jueves, 12 de noviembre de 2020

Consejo Nacional de la Agenda 2030 México 2020

Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, México año 2020
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*



En un evento sin mayores aportaciones a las que se fueron conociendo a lo largo del año 2020, aún a pesar de Covid-19, se tuvo a bien llevar a cabo el 10 de noviembre de 2020 lo que sin duda es muy significativo para el avance de la implementación de la Agenda 2030 (en lo que refirió a la aprobación de nuevas acciones). El Consejo Nacional lucio protocolario, quizás la ausencia más importante fue la del Presidente de México, muy notable considerando que en eventos pasados, en el caso de Enrique Peña Nieto, éste era promotor del mensaje de la agenda. Participaron con mensaje preparado los titulares y en algunos casos subsecretarios de las secretarias de relaciones exteriores, gobernación, medio ambiente y recursos naturales, agricultura y desarrollo rural, función pública, comunicaciones y transportes, salud, trabajo y previsión social, turismo, seguridad pública, hacienda y crédito público, defensa nacional, desarrollo social y humano (BIENESTAR), energía, cultura y otros organismos autónomos y organizaciones de la sociedad civil y redes académicas. Así mismo la importante presencia de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Por supuesto, la Directora de la Agenda 2030 en México, y el jefe de la oficina de la presidencia de la república en quién recae la coordinación de los esfuerzos para los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS).

Enhorabuena por el propósito y empeño emprendidos en el año 2020, uno tan complicado por lo que toca a Covid-19, y aleccionador en tantos sentidos, que no puede más que acentuar la importancia de la Agenda 2030 para México, y sobre todo a nivel sub-nacional.

Desde Red Agenda 2030 MX destacamos los siguientes avances:
  • El anuncio de retomar y operacionalizar los OSI.
  • Publicación de la guía didáctica para niños de sexto año del nivel primaria.
  • El anuncio de la preparación del informe nacional voluntario a presentarse en ONU en el año 2021.
  • Diagnóstico del estado actual del marco jurídico y su compatibilidad con las metas de los ODS.
  • El diseño de una estrategia para el financiamiento sostenible.
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* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@agenda2030mx.com]

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martes, 20 de octubre de 2020

Sobre la jornada electoral del 18 octubre de 2020 en Hidalgo

Sobre la jornada electoral del 18 octubre de 2020 en Hidalgo
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

La jornada electoral transcurrió sin mayores contratiempos, las autoridades responsables de la previsión, planeación, organización y ejecución del proceso electoral 2019 – 2020 Hidalgo, cumplieron en circunstancias marcadas por la enfermedad de Covid19. A pesar de un suceso extraordinario como el hecho de que los resultados preliminares no contaran con la vigilancia y participación activa del Instituto Nacional Electoral (INE) en el día de la jornada, los resultados preliminares de la preferencia electoral se conocieron, la ciudadanía pudo observar las tendencias durante la media noche y hacia la mañana del lunes.

El asunto del Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP) merece comentarios a parte, un análisis separado porque responde a una cuestión eminentemente técnica y normativa, en que el INE no dio su aval en un proceso de varios, que sobre el funcionamiento integral del PREP, el INE no perdona fallos, y sin embargo es bien cuestionable que se hayan dejado pasar días enteros sin mayores repercusiones y consecuencias, porque no se trató de un simulacro y una prueba, fueron varios y varias. El Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH) analizó los pros y contras en el transcurso del día sábado 17 de octubre sobre el aspecto de anunciar y poner en ejecución la plataforma “Preliminares Hidalgo”, un simil de PREP, fue arriesgado y motivo de diferencias entre un bloque de representantes de partidos políticos (encabezados por el representante del PRD) ante el IEEH y los consejeros del propio Instituto. Al final se utilizó el mismo software para los módulos de digitalización y de captura y verificación, pero la publicación corrió a cargo de un módulo previsto por el IEEH. Al final parece ser que la decisión de poner en marcha “Preliminares Hidalgo” fue la más adecuada, por el tema de la certidumbre de los resultados, pero no deja de superarse el tema de la discusión técnica y normativa que hubo y sigue habiendo detrás de todo el conjunto de acontecimientos que sobre el PREP existe, y del que debiera existir adjudicación de responsabilidades puesto que hay recursos públicos de por medio, amén del tema de confiabilidad. Afortunadamente el PREP es sólo un elemento de todo el proceso electoral 2019-2020.

Preliminares Hidalgo reporta número de votos, al 19 de octubre de 2020, con cierre a las 07:55 horas de la mañana del lunes 19 de octubre de 2020:
PAN: 4016
PRI: 26962
PRD: 1242
Movimiento Ciudadano: 1085
Podemos: 1366
Más por Hidalgo: 543
Panal: 2630
PVEM-PT-MORENA-PES: 26589
Por amor a Pachuca: 8848
Candidatos no registrados: 320
Voto nulo: 2422
Total: 76023

Fuente: IEEH. Preliminares Hidalgo 2020

Municipios obtenidos por partidos, candidaturas comunes y candidaturas independiente:

PAN: 5
PRI: 32
PRD: 7
PVEM: 3
PT: 4
Movimiento Ciudadano: 3
MORENA: 6
Podemos: 2
Panal: 5
PES: 5
PAN-PRD: 6
PVEM-PT-MORENA-PES: 5
Independiente: 1 [Joel Elías Paso (Tecozautla, Hgo.)]

Fuente: IEEH. Preliminares Hidalgo 2020


 

La zona metropolitana de Pachuca se pinta de rojo, con el PRI encabezando la preferencia. Los votos contabilizados a los partidos nuevos como Podemos y Más por Hidalgo, y al independiente Por amor a Pachuca, bien hubieran podido marcar una diferencia más evidente entre el ganador (del PRI) y el segundo (de MORENA). 373 votos parecen ser muy pocos, pero en términos de contienda electoral, quién tiene más es el ganador.
 
Concentrando los análisis a Pachuca, algunos temas que seguramente los especialistas tratarán:
  • ¿Cómo se pasa de una preferencia electoral de claro beneficio por arriba de los 5 puntos porcentuales en agosto de 2020 a sólo 0.49 puntos porcentuales en contra? El contexto trata de que la preferencia electoral en agosto de 2020 posicionaba al partido MORENA hasta en 10 puntos por arriba del PRI.
  • ¿Para la jornada electoral se revivieron las viejas prácticas como compra del voto?
  • ¿Qué motivaciones y cuál fue la participación generada por el candidato independiente y los partidos Podemos y Más por Hidalgo, qué trascendencia les podemos referir?
  • ¿Candidatura y campaña electoral ganadora la del PRI, correcta para los tiempos y movimientos impuestos por Covid19?
Algunas otras preguntas más dirigidas al partido MORENA serían:
  • ¿Cuál fue la afectación por los procesos internos en la lucha por la dirigencia nacional?
  • ¿Cuál fue la afectación por el proceso interno de elección de candidato?
  • ¿Cuál fue la afectación por las decisiones recientes desde el gobierno federal para hacer frente a la crisis suscitada por la enfermedad Covid19?
Las anteriores se pueden plantear en términos de “cuáles beneficios” para el ahora ganador.
 
Se fortalece el PRI para las elecciones intermedias del año 2021, se retrae MORENA por su desorden y arrogancia, desciende el PAN más allá del sótano con un 5.28% de los votos. ¿Quién desde Palacio va a continuar de oídos sordos?
 
A pesar del temor para algunos ciudadanos, sobre todo personas de la tercera edad, se salió a votar. Los organizadores de la jornada electoral hicieron un esfuerzo extra para garantizar la salud e integridad de los ciudadanos. Ejemplar la participación de los  funcionarios de casilla.
 
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* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@agenda2030mx.com]

jueves, 1 de octubre de 2020

El cambio estructural que requiere la transición energética

Traducción íntegra del boletín de Octubre 2020 de REN21 


Acción inspiradora con nuevas narrativas y alianzas

Queridos lectores,

Cuando participo en paneles de discusión sobre la transición energética o la recuperación verde, me encuentro a menudo con la pregunta: "Mirando al futuro, ¿se siente optimista o pesimista?" Una pregunta difícil de responder en vista de la crisis climática y de desarrollo, pero aún más difícil ahora, ya que enfrentamos la incertidumbre causada por COVID-19, la crisis económica resultante y el deseo apresurado de escapar de nuevo a la "normalidad".

Reformular la pregunta arroja luz sobre la tensión subyacente: ¿deberíamos cambiar? ¿Podemos cambiar? ¿Y cambiaremos? Como era de esperar, mi respuesta a las dos primeras preguntas es un gran "SÍ".

¿Pero si cambiaremos?

Para ser honesta, no puedo responder a esto con tanta certeza.

La interrupción de la energía renovable es muy diferente de las interrupciones tecnológicas, como el teléfono móvil o Internet, que han hecho que las normas pasadas sean irrelevantes. Aunque el argumento económico a favor de las energías renovables ha cambiado los términos del debate, el cambio a un sistema económico y energético basado en energías renovables todavía requiere una decisión política consciente, una decisión que amenaza el status quo y el "poder en el lugar". La resistencia al cambio, normal hasta cierto punto, se amplifica mucho.

COVID-19 agrega otra capa de complejidad. En tiempos de miedo, se intensifica la tensión entre hacer cosas nuevas y la tendencia a volver a nuestras zonas de confort o volverse sobre uno mismo. Estos tiempos también subrayan una cierta irracionalidad en la toma de decisiones, la importancia de las historias, narrativas e incluso los cuentos de hadas (o fake news) para consolar o dar esperanza.

Recientemente leí un libro interesante que me hizo reflexionar sobre esto: ¡Tous centaures! L'éloge de l’hybridation (¡Todos los centauros! El elogio de la hibridación) de Gabrille Halpern. El libro explica que desde la Antigua Grecia, los mitos se han creado para reemplazar una parte incierta de la realidad, salvándonos de enfrentarnos directamente a la realidad y el miedo que provoca. El mito del centauro, por ejemplo, nos devuelve al miedo a algo híbrido, que no tiene una identidad u origen claros.

Vemos esto en la energía: los mitos de que las energías renovables son demasiado caras, que la energía renovable variable hará que la red sea "inestable", pero también que el gas natural es el combustible puente y que la energía nuclear es "limpia". Cuando rompemos estos mitos, es evidente que nos frena el miedo a un cambio radical. También nos señalan a los jugadores que tienen interés en crear y mantener mitos.

Por lo tanto, nuestra respuesta como comunidad de energía renovable debe ir más allá de desacreditar mitos. Debe hablar de los miedos subyacentes. Crear un cambio estructural profundo requerirá tres cosas. En primer lugar, debemos cambiar radicalmente la forma en que hablamos de energía renovable. En segundo lugar, debemos cambiar nuestras tácticas para ser más estratégicos a la hora de influir. Finalmente, necesitamos crear conexiones con un nuevo grupo de expertos.

Aquellos de nosotros en la comunidad técnica asumimos que los hechos sobre las energías renovables pueden hablar por sí mismos. Pero es en estos tiempos de incertidumbre que las discusiones se polarizan y los hechos se tuercen. Debemos recordar que estamos hablando con tomadores de decisiones que están directa o indirectamente influenciados por sentimientos: de miedo, incertidumbre y esperanza. Nuestra narrativa debe "dar en el blanco" de la manera correcta, inspirando confianza en la transición y transmitiendo la urgente necesidad de cambio. Como sector, esta es una capacidad que debemos desarrollar.

Para desarrollar nuestras competencias de influencia, necesitamos crear conexiones con sociólogos, psicólogos y expertos en marketing, aquellos que entienden el comportamiento y las preferencias humanas, para que los tomadores de decisiones se acerquen a estos cambios radicales.

2020 es un año para redefinir la "nueva normalidad", un proceso que es intrínsecamente desestabilizador pero que brinda la oportunidad de hacer las cosas de manera diferente. Todavía no estoy seguro de que cambiemos, pero estoy entusiasmado con estas nuevas rutas que podrían ayudarnos a acelerar el cambio a las energías renovables. Espero que tengamos la valentía colectiva para caminarlos.

Todo lo mejor,

Rana Adib
Director Ejecutivo, REN21

sábado, 26 de septiembre de 2020

Combate a la corrupción en Hidalgo

Combate a la corrupción en Hidalgo


Fuente: Internet


Como parte de la acción local monitor ciudadano permanente, ponemos a disposición éste repositorio en permanente actualización sobre algunos contenidos, materiales y vínculos a otros espacios virtuales, que sobre el sistema nacional y estatal anticorrupción, puedan ser de interés y utilidad para la consulta.

Red Agenda 2030 MX ha generado contenido propio a raíz de su interés en proporcionar seguimiento desde el año 2019, a diferentes procesos del Sistema Estatal Anticorrupción (SEA) de Hidalgo.

Sitios web nacional:
  • Sistema Nacional Anticorrupción (SNA)
  • Secretaría Ejecutiva del SNA (SESNA)
  • Comité de Participación Ciudadano (CPC) del SNA

Documentos nacional:

Links de la Comisión de Selección (CS) del SEA de Hidalgo:
  • Comisión de Selección (CS) del SEA de Hidalgo
  • Entrevistas 2017. Seleccionados para integrar la primera comisión de selección
  • Entrevistas 2020. Seleccionados para integrar la segunda comisión de selección -Aún sin publicar-

Nombre de los integrantes del CPC del SEA de Hidalgo:
  • Mtro. Juan Melquiades Ensástiga Alfaro [Presidente]
  • Mtro. Víctor Juárez Peralta
  • Dr. Sergio Carlos Jiménez Martínez
  • Mtro. Rafael Herrera Macías
  • Dra. Angélica Tomasa Rodríguez Pérez

Sitios web estatal (Hidalgo):
  • Sistema Estatal Anticorrupción (SEA) de Hidalgo -No existe sitio web-
  • Comité de Participación Ciudadano (CPC) del SEA de Hidalgo
  • Secretaria Técnica (ST) del SEA de Hidalgo

Sitios web de la Comisión Ejecutiva (SE) del SEA de Hidalgo:
  • Sitio youtube. Contiene material videográfico que ha realizado el CPC del SEA de Hidalgo

Redes sociales:

Documentos del CPC del SEA de Hidalgo:
  • Plan de trabajo 2018
  • Informe Anual de Actividades 2018 ( Presidenta Myrna Rocío Moncada Mahuem)
  • Programa de trabajo 2019
  • Informe Anual de Actividades 2019 (Presidenta Ana María Tavarez Jiménez)
  • Programa Anual de Trabajo 2020

Documentos de la Secretaría Técnica del SEA de Hidalgo:
  • Política Estatal Anticorrupción de Hidalgo -Aún sin publicar-
  • Resultados de la Encuesta (de percepción) sobre corrupción en Hidalgo 2020 (ENCOHI) -Aún sin publicar-

Compromiso social de Red Agenda 2030 MX y algunas aportaciones locales:
  • [02/04/2019 Blog] Sistema Anticorrupción y la Agenda 2030
  • [29/05/2019 Evento] Foro Ciudad y Agenda 2030, sesión 7 - El Sistema Anticorrupción y la Agenda 2030, una mirada desde la ciudadanía
  • [15/06/2019 Evento] HackLab Anticorrupción en Hidalgo (organizado por Mexiro A.C.)
  • [25/01/2020 Evento] Foro Ciudad y Agenda 2030, sesión 11, Sistema anticorrupción y gobierno abierto
  • [26/04/2020 Documento de trabajo] Reporte "Aprendizajes desde la ciudadanía rumbo a la política estatal anticorrupción, caso Hidalgo"
  • [19/07/2020 Entrevista] Tertulia sobre la ciudad, año 03 sesión 13, tema "Encuestas de percepción de la corrupción en México". Invitado: Mtro. Roberto Moreno Herrera (Titular de la Unidad de Riesgos y Política Pública de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción -SESNA-)
  • [03/08/2020 Conversatorio] Tertulia sobre la ciudad, año 03 sesión 16, tema "Organizaciones de la Sociedad Civil y el combate a la corrupción". Invitados: Organizaciones de la Sociedad Civil

Red Agenda 2030 MX ha publicado un par de comunicados sobre el seguimiento a diversos procesos, puede consultarlos en la sección de "comunicación" del sitio web de la red.

Para mayor información: Mtro. Erwin Medina Josefa [erwin@agenda2030mx.com] Coordinador General de Red Agenda 2030 MX
Fecha de actualización: 11 de noviembre de 2020


Video "Encuestas de percepción de la corrupción en México"

domingo, 6 de septiembre de 2020

Concejos municipales en Hidalgo, oportunidad perdida

Concejos municipales en Hidalgo, oportunidad perdida

Por Mtro. Erwin Medina Josefa

 

A días de que se declarara la emergencia nacional por el tema de la pandemia, en Hidalgo había dos temas muy claros hacia adelante, primero las graves repercusiones por paralizar la vida económica, y segundo el proceso electoral para renovación de presidencias municipales que en algunos procesos estaba avanzado.

Fuente: Internet

Al seguimiento de instrucciones como sana distancia y quédate en casa, así como a las proyecciones nada halagüeñas que para ese entonces se tenían sobre el incremento de contagios y muertos por Covid19, irremediablemente y como medida sensata, el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH) declaró el 04 de abril de 2020 suspendido todo aquel proceso relacionado a la jornada electoral:

Acuerdo que propone la presidencia al pleno del consejo general por el que se declaran suspendidas las acciones, actividades y etapas competencia del Instituto Estatal Electoral de Hidalgo, derivado de la resolución del consejo general del Instituto Nacional Electoral de suspender temporalmente el desarrollo del proceso electoral local 2019 – 2020, con motivo de la emergencia sanitaria generada por el virus sars-cov2, conocido como coronavirus que causa la enfermedad denominada covid-19. [IEEH/CG/026/2020]

 

Pocas cosas le importan tanto a la clase política como un proceso electoral sobre todo si se trata del primero después de las elecciones federales de 2018, y que en el caso particular de Hidalgo se trata de un microcosmos con sus propias dinámicas e intereses. Inmediato después del acuerdo del IEEH del 04 de abril, se ponía sobre la mesa aplazar la fecha de celebración de los comicios, inclusive con voces que proclamaban ocurrieran hasta entrado el año 2021. Por fortuna, la comunicación permanente y el respaldo del Instituto Nacional Electoral (INE) en su acompañamiento al IEEH, ofreció certidumbre, en todo momento, sobre el tema del aplazamiento y otros temas no menores como las medidas sanitarias a adoptar en lo que se preveía ya, una jornada electoral marcada por Covid19. En aquellos meses se hablaba de por lo menos dos o tres escenarios de fechas posibles para las elecciones, hoy sabemos que finalmente se ha determinado se lleven a cabo el día domingo 18 de octubre de 2020.

 

El 21 de mayo de 2020, el presidente del consejo general del INE, Dr. Lorenzo Córdova Vianello participó en un conversatorio organizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en su intervención titulada como “Covid-19 and elections: alternative voting methods” el INE mostraba que contaban ya con una estrategia para sortear el problema sanitario, no sólo se consideraban los casos de Coahuila e Hidalgo, sino al proceso mismo del 2021, uno de los más grandes y significativos para el país. Éste conversatorio de PNUD tenía como objetivo conocer las valiosas experiencias de otros países y valorar las alternativas tecnológicas en un esquema en que la democracia no puede detenerse. Me parece, y así lo celebro, el INE a través de su presidente siempre tuvo muy claro que las elecciones debían acontecer éste mismo año.

Fuente: INE

 

Claros de la decisión e institucionalidad del INE, había otro tema inquietante, la figura de los concejos municipales. Al aplazarse la fecha de celebración de los comicios, irremediablemente alguien tenía que suplir las funciones de los presidentes municipales una vez que terminarán su periodo de gobierno, la constitución del Estado de Hidalgo prevé en el artículo 126:

En caso de falta absoluta del Ayuntamiento, si conforme a esta Constitución y a la ley no procede que entren en funciones los suplentes ni que se celebren nuevas elecciones, el Congreso del Estado designará entre los vecinos al Concejo Municipal interino o sustituto que corresponda conforme a lo dispuesto en este artículo; este Concejo estará integrado por el número de miembros que determine la ley, quienes deberán cumplir los requisitos de elegibilidad establecidos para los regidores.

 

En caso de falta absoluta del Ayuntamiento en el primer año, el Congreso designará un Concejo Municipal interino y notificará lo actuado al Consejo General del Instituto Estatal Electoral, para que éste convoque a elecciones extraordinarias para elegir al Ayuntamiento que deba terminar el período.

 

Si la falta absoluta del Ayuntamiento acontece en los tres últimos años, el Congreso nombrará un Concejo Municipal sustituto que termine el período.

 

Si el Congreso no estuviere en período ordinario, la Diputación Permanente lo convocará a sesión extraordinaria para los efectos anteriores.

 

Hay falta absoluta de Ayuntamiento cuando no se hubieren efectuado las elecciones, se hubiesen declarado nulas, no se presente el Ayuntamiento a rendir la protesta, por renuncia mayoritaria de sus miembros, por haber sido desaparecidos los Poderes municipales o por muerte o incapacidad absoluta de la mayoría de sus integrantes.

 

Si alguno de los miembros del Ayuntamiento deja de desempeñar su cargo, será sustituido por su suplente, o se procederá según lo disponga la ley.

 

Entonces en el círculo rojo comenzaron las primeras impresiones sobre las implicancias en el proceso electoral, ¿cuál sería el procedimiento de convocatoria para conformarlos? Se manifestaron voces entusiastas que coincidían en el establecimiento de un proceso claro y transparente en que hubiera oportunidad de condiciones no sólo para participar sino para evidenciar el proceso, y dotarlo al final del día de legitimidad. Por otro lado, voces partidistas se proclamaron inmediatamente a favor de incluir en los concejos municipales figuras a fines a los partidos políticos o figuras políticas. Ésta última termino siendo lo que predominó.

 

Desde RedAgenda 2030 MX, el 05 de julio de 2020 publicamos un pronunciamiento sobre los concejos municipales de Hidalgo en un sentido de preocupación por el proceso de designación de los concejos municipales:

Nuestra preocupación primordial es la ausencia de debate y socialización del tema hacía con la ciudadanía, una vez más pareciera que la clase política es rebasada por los acontecimientos evidenciando su falta de capacidad e interés por promover transparencia e instalar los mecanismos necesarios para comunicar debidamente el proceso “designación de concejos municipales”.

 

Recociendo que las decisiones en éste asunto serán del tipo político, desde nuestra posición de organización local ciudadana, apelamos en un sentido de reconocer trayectorias honorables que puedan desempeñar un papel digno y significativo como parte de los concejos municipales, lo deseable es que las ternas se compongan por ciudadanos no ligados a la actual administración pública (estatal y federal) ni a partido político alguno, siendo básico requisito ser profesionista, y de honorable trayectoria local. En la incertidumbre en la que aún estamos inmersos en el país por Covid19, la gobernabilidad tiene más posibilidades de prevalecer cuando se da oportunidad a los ciudadanos de estar al frente de las instituciones.

 

A contrarreloj, entre el 04 y madrugada del 05 de septiembre de 2020 el Congreso del Estado de Hidalgo, en el pleno de la LXIV legislatura aprobó, en su gran mayoría por unanimidad, los concejos municipales, se designaron y se les tomó protesta. Hoy ya están en funciones.

 

Desde el 04 de abril de 2020 existió en Hidalgo, la oportunidad para establecer un proceso altamente participativo para la conformación de los mencionados Concejos Municipales. Primaron los intereses de los grupos políticos, y se evidenció la falta de oficio y pericia del titular de la Comisión Ordinaria de Gobernación, Dip. José Luis Espinosa Silva (PRI) quién no sólo no transparento el proceso y lo llevó hasta los últimos minutos legales posibles, sino que no estableció un esquema transparente de conducción de los trabajos.

 

Hoy los medios locales registran la inconformidad de amplios sectores de la sociedad, entre ellos Organizaciones de la Sociedad Civil y sector empresarial por la nula implicación de estos en el proceso. Los concejos municipales no son el resultado del consenso de la sociedad en su conjunto, sino de camarillas políticas donde las lealtades obligan. Una vez conocidos los perfiles, muchos carecen de las habilidades técnicas necesarias para cubrir tan importante encomienda. Fue una oportunidad perdida para el reconocimiento de trayectorias honorables que hubieran podido desempeñar un papel digno y verdaderamente significativo.

 

* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [ erwin@agenda2030mx.com ]


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lunes, 24 de agosto de 2020

Estrategia Legislativa para la Agenda 2030 en México

Estrategia Legislativa para la Agenda 2030 en México

Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

Lunes, 24 de agosto de 2020

 

Fuente: Internet

La Agenda 2030 antes y después de Covid19 pasa por la voluntad política, el interés personal y la inversión que en tiempo y aplicación de talento, haga cada uno sobre el tema. La cámara de diputados y senadores hoy, no son la excepción, es en efecto un caso inédito que el poder legislativo en México haya logrado consolidar el pasado 11 de marzo de 2020 la instalación de un grupo de trabajo para los asuntos de la Agenda 2030, a través de la reciente creación en la cámara de senadores de la Comisión Especial para el seguimiento a la implementación de la Agenda 2030 en México, ojalá esto hubiera ocurrido en los años inmediatos a la “adopción” de la agenda en 2016. En retrospectiva, la revisión del proceso de implementación de la Agenda 2030 en el mundo, refiere importantes esfuerzos de 2016 a 2019, sobre todo de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en la fase de promoción y difusión de los contenidos de la Agenda 2030, es decir, hacer que más personas se enterarán de la existencia misma de la Agenda, conociera sus antecedentes y se orientará por su aplicación a través de acciones locales voluntarias. Como ya lo hemos referido con anterioridad, en México una de las OSC que inició con una dinámica exitosa de socialización a escala regional y posteriormente nacional, fue MY World México. Continuamos en la fase de promoción y difusión porque es un trabajo permanente, otras OSC con estilos diferentes, metodologías, objetivos y alcances distintos se han unido a la tarea, sólo por mencionar dos ejemplos: red internacional de promotores ODS, y red mundial de jóvenes políticos, estos grupos en recientes fechas han visibilizado potencialmente la Agenda 2030 como ninguna otra OSC. El territorio local es el campo de acción de los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), por ello la necesidad de redoblar esfuerzos, y por ello ninguna OSC sobra, sin embargo en Red Agenda 2030 MX como monitores de los diferentes procesos de implementación, no podemos dejar de cuestionarnos el tema de la profesionalización en la implementación, en sus fases de comunicación (promoción y difusión), capacitación y asesoría en materia de política pública, la invitación es a estar vigilantes de que los diferentes procesos se robustezcan de conocimiento y buenas prácticas, que permitan mejorar metodologías, y sobre todo que provean de herramientas significativas a las OSC para vigilar y demandar avances locales en materia de ODS, de una forma profesional y eficiente.

 

Podemos referir el interés que mostró en su momento la Presidencia de la República en el año 2015, cuando a través de la Oficina de la Presidencia se creó una Dirección específica para la coordinación nacional de los “esfuerzos”. También, hemos sido testigos de que el Partido Acción Nacional (PAN), a través de sus grupos legislativos retomó desde el principio el tema de la Agenda 2030 y procuró socializarlo con su militancia pero inclusive también al público en general interesado, puedo constatar capacitaciones y talleres sobre los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) desde por lo menos 2017. Y es que mucho del tema de la Agenda 2030 pasó en un inicio por el trabajo de las comisiones de relaciones exteriores, la Agenda 2030 al ser un esfuerzo multilateral, es una batalla que también corresponde a las agencias y organismos de representación de México en el exterior. De hecho, mucho de la literatura que se ha escrito sobre la Agenda 2030 y su evolución corresponde a la óptica de los internacionalistas.

 

Lamentablemente, los años 2018 y 2019 fueron años perdidos para la implementación de la Agenda 2030 en México, por mencionar a la clase política, el proceso electoral de 2018 absorbió mucha de su atención, todos estuvimos expectantes del quehacer mediático de los candidatos. Estos procesos ocasionan que descontinuemos y nos desapeguemos de los temas fundamentales, le ocurre a los actores a nivel institucional, e inclusive a nosotros mismos como ciudadanos, nos desapegamos de aquellos asuntos locales que nos interesa resolver. A la revisión de las propuestas de campaña, ninguna hizo alguna referencia de forma contundente a retomar la Agenda 2030 como elemento articulador del discurso político y de la política pública. Caso contrario al ejemplo del reciente gobierno de coalición de España (otras circunstancias y otro modelo de gobierno) en que la Agenda 2030 es parte hasta del membrete de gobierno, esto por decir lo menos. El interés de los promotores de la Agenda 2030 de la mano del Dr. Pablo Iglesias han hecho un esfuerzo importante por no dejar atrás a los 17 ODS. En este punto no puedo dejar de cuestionarme que tanto del perfil académico de Pablo Iglesias tuvo que ver con la conformación de un plan de gobierno que tuviera en tan alta consideración los ODS, es tema para otro blog, aquí comparto un video de una reciente participación en una conferencia sobre el tema, del ahora vicepresidente para los asuntos sociales y la Agenda 2030 de España.

 

Regresando al tema de los años perdidos de implementación de la Agenda 2030 en México, una vez que conocimos al ganador de las elecciones presidenciales, continúa un periodo de entrega recepción, hacia finales de 2018 no había un personaje visible que se viera como el responsable de encaminar y/o coordinador los esfuerzos de la Agenda 2030, fue hasta finales del año 2019 que se presenta en Tabasco el documento de la Estrategia Nacional para la implementación de la Agenda 2030, poco que ver con el Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024 de la actual administración, y ni que decir sobre su relación con la "Cuarta Transformación", lo que sea que contenga o signifique. La estrategia resultó un brief de buenas intenciones. En un video que ha quedado para consulta, en los primeros acercamientos del Jefe de la Oficina de la Presidencia de la República con el poder legislativo para tratar los asuntos de la Agenda 2030 en específico, la memorable frase del Ing. Alfonso Romo sobre "... les voy a ser muy sincero, al principio cuando me la dieron [la responsabilidad de la implementación de la Agenda 2030 en México] dije que flojera, ahora como le voy a entrar a esto... ", es hasta cierto punto, una cuestión registrada recurrentemente en la clase política y de los que forman parte de la administración pública (de todos los niveles), la Agenda 2030 es aspiracional a su lectura y los 17 ODS representan retos con implicaciones de orden económico. Hasta hoy se han formalizado institucionalmente alianzas muy importantes, debe reconocerse el trabajo hasta ahora encabezado por la Mtra. Gemma Santana Medina, titular de la Dirección de la Agenda 2030 en México. Un ejemplo de estas alianzas es lo que se presentó el lunes 24 de agosto de 2020 en la Cámara de Diputados: la estrategia legislativa para la Agenda 2030 en México. (De clic en el link para descargar)

 

Aprovecho éste momento para hacer una llamado a los tomadores de decisiones sobre los asuntos de la Agenda 2030 para desincentivar el elitismo (en OSC, Academia, Sector empresarial y Gobierno) que prima sobre la Agenda 2030, como bien los expertos en ODS han referido, la Agenda 2030 es de todos, y los múltiples talentos son necesarios, en todas las disciplinas para seguir fortaleciendo la implementación de la Agenda 2030 en territorio local.

 

Deseamos el mejor de los éxitos al grupo de trabajo conformado en la cámara de diputados, que los trabajos en breve se repliquen en los congresos estatales. En el caso de Hidalgo, Red Agenda 2030 MX, el 02 de junio de 2020 hizo pública su postura respecto a la apertura/creación de una comisión especial para los asuntos de la Agenda 2030 en el congreso local sin que hasta la fecha se tenga respuesta, éste es un llamado a que se tome en consideración las posturas de las OSC que a través del voluntariado promovemos avances significativos en materia de ODS, como ya se ha mencionado, territorio local. Sera muy importante la continuidad de los trabajos legislativos con enfoque 2030 en el periodo de trabajo de la siguiente mesa directiva en la Cámara de Diputados, y legislaturas por venir.

 

A continuación algunos extractos de las participaciones del lunes 24 de agosto de 2020 en la cámara de diputados:

 

Dip. Laura Angélica Rojas Hernández, Presidenta de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados:

“[la estrategia legislativa para la Agenda 2030 es] una hoja de ruta que recomienda las leyes que requieren ser reformadas en el corto, mediano y largo plazo, a la luz de los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible y de sus respectivas metas, de igual modo, identifica los vacíos normativos existentes en la legislación federal para lograr el cumplimiento efectivo de la Agenda… ”.

 

Ing. Alfonso Romo Garza, Jefe de la Oficina de la Presidencia de la República:

“… la oficina [de la Presidencia de la República] lo único que va a hacer es coordinar y comprometer lo que ustedes aquí están proponiendo… ” 

“… veo un legislativo comprometido, veo a un gobierno, a un ejecutivo parcialmente comprometido, no totalmente comprometido, lo cual es una responsabilidad nuestra… ”

 

Dr. José Manuel Saniger Blesa, Coordinador SDSN México / UNAM:

“… si fallamos en cumplir ésta agenda, en no más de 20 años estaremos enfrentando unas condiciones sociales, ambientales, económicas críticas altamente insostenibles e in-sustentables… ”

 

Embajador Miguel Ruíz Cabañas Izquierdo, Director de la iniciativa ODS en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey:

“[para avanzar en los ODS] es indispensable la formación de alianzas multi-actor, con la participación voluntaria de los tres niveles de gobierno, el sector privado, las Organizaciones de la Sociedad Civil, la cooperación internacional y las universidades para llevar a cabo proyectos concretos…”

 

El informe es un esfuerzo colectivo, realizado por la Iniciativa ODS, la coordinación de la investigación científica de la UNAM, la asociación POLEA y la Agencia de Cooperación Alemana GIZ en México.

 

* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX

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sábado, 15 de agosto de 2020

Educación en tiempos de Covid19

Educación en tiempos de Covid19

Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

 

Derivado de la crisis por Covid19, el sector de la educación en México ha modificado significativamente algunas de sus metodologías para la enseñanza-aprendizaje, no han sido pocas las voces, aunque tampoco han sido las suficientes, que han compartido sus reflexiones en torno a lo que el Gobierno federal implemento en una primera parte de la crisis, de marzo a julio, fin de lo que sería el primer semestre del año de 2020, así como en lo que viene para un inicio del nuevo semestre en que las medidas anunciadas han sido un poco más que cuestionables. Encontrándonos al día 15 de agosto, lo que se ha anunciado es la participación de televisoras en lo que aparentemente será una modalidad propia de las añejas “tele-escuelas”, sin embargo no hay claridad sobre muchos temas, planificación, costo de instrumentar lo que se ha anunciado, y lo más importante, si se asegura que funcionará y bajo que parámetros se dará seguimiento, en un sentido de monitoreo y evaluación. Para las entidades públicas o privadas que prestan el servicio de la educación también ha significado emprender importantes esfuerzos institucionales.

 

Al parecer, quien ha quedado fuera de la conversación pública, y se ha mantenido con bajo perfil ha sido el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (el SNTE), salvo por notas periodísticas y reportajes nos enteramos de lo complicado que ha sido para el docente, adoptar todas las medidas o ajustes a modalidades virtuales. El sector privado de la educación no la ha pasado mejor, no sólo ha sido la necesidad de salvaguardar la salud guardándose en aislamiento ya por varios meses, sino educar a distancia con todo lo que eso pueda significar, mal o regular internet, buen o deficiente equipo de cómputo, más horas de trabajo, y un cansancio particular por estar muchas horas frente a una pantalla.

 

En la modalidad virtual y en lo que sería la enseñanza a través de la televisión, a decir de algunos especialistas en temas educativos como el Dr. Manuel Gil Antón, estamos dejando fuera el proceso de retroalimentación, la enseñanza no se afianza cuando no se platican y debaten los temas, aún en tiempos de normalidad antes de Covid19 era ya de por si deficiente el sistema, ahora que la disrupción causada por la pandemia, nos preguntamos ¿qué efectos puede generar?, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha alertado sobre las graves consecuencias en la educación por deserción, acentuando con esto las enormes desigualdades sociales, limitando y retrayendo posibilidades, y de pronto la brecha digital resurge como un tema por demás preocupante, aún en las ciudades. ¿Quién tiene computadora en casa?, ¿quién cuenta con internet?

 

Revisando datos de la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH) 2018 encontramos que los Estados que registran menos hogares con computadora propia son Chiapas, Guerrero y Oaxaca, en el primero sólo el 11.96% del total de los hogares dijo tener computadora propia, en el segundo sólo el 12.65% tiene, y en el tercero 15.42%. No es de extrañar que en ésta lista de los más rezagados se encuentren los mismos Estados que aparecen en otras listas con grandes carencias económicas, de infraestructura, de servicios urbanos, etcétera. Mientras tanto en Hidalgo, el 18.47% del total de los hogares dijo contar con computadora. Es la Ciudad de México quién registra un 47.73% de hogares con computadora propia, es significativo el número sobre todo por lo alto que pone el indicador por sobre los otros Estados. Realizar una media realmente no tendría mucho sentido, dadas las enormes desigualdades entre los Estados. Debemos avanzar sin duda en prioridades para el bienestar de las familias, pero el uso de la tecnología no puede ser tampoco una prioridad a discriminar.

 

Así, Covid19 trastocó también la educación en todos los niveles educativos, y no podemos dejar de compartir otras preocupaciones más del orden internacional, conclusiones y decisiones que sobre la educación provengan de organismos internacionales que pareciera que poco han abonado, porque no han funcionado, o bien porque no se han implementado bajo el consenso y respetando las idiosincrasias de los sistemas de educación nacionales.

 

Hay que hablar más del tema de la educación, tomar acciones para post Covid19, aunque temo que ya ha sido perjudicada toda una generación.


Fuente: elaboración propia con datos de INEGI


Links recomendados para consulta:

 

* Coordinador general de Red Agenda 2030 MX [erwin@agenda2030mx.com]

lunes, 22 de junio de 2020

Reconstrucción de la agenda ambiental local


Reconstrucción de la agenda ambiental local
Por Erwin Medina Josefa*

Ficha de la actividad

Lugar: virtual video
Publicación: domingo 21 de junio de 2020 en Red Agenda 2030 MX
Actividad: conversatorio

Objetivo: replantear los objetivos y las estrategias de promoción y acción de la agenda ambiental local, y aproximar a nuevas conclusiones.

Participantes:
  • Mtro. Erwin Medina Josefa, Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [Moderador]
  • Dr. Sergio Gabriel Ceballos Pérez, promotor en Hidalgo de la iniciativa Climate Reality Project
  • Lic. María Rodríguez Copca, fundadora e integrante de Airosa en Movimiento
  • Lic. Pamela Eunice Álvarez Tovar, representante de la Alianza Hidalguense Ambiental
  • Biól. Obed Guerrero Guerrero, coordinador del equipo de voluntarios de Fridays For Future Hidalgo
  • Psic. Jesús Omar Ramírez Luna, coordinador del equipo de voluntarios de Greenpeace Hidalgo
  • Mtro. David Cervantes Gómez, Director General de BioHavior
Google Meet

Blog

Síntesis de las aportaciones de los participantes en conversatorio

Bloque 1 de desarrollo

La asociación civil pachuqueña Airosa en Movimiento emprendió una diversidad de actividades en 2019: workamping internacional en conjunto con Ruta Arqueológica Minera, limpias en diversas zonas de Pachuca, varias sesiones de “Pachuca entre mujeres”, puesta en marcha de ruta de recolección doméstica reciclable, y como última actividad, el cierre de la emblemática calle de Madero en Pachuca, con una actividad de apropiación de espacio público con conferencias y panel de expertos. No pensamos que el confinamiento fuera a durar tanto tiempo, sin embargo vemos oportunidades refiere la Lic. María Rodríguez de Airosa en Movimiento.

En 2019 se crea la Alianza Hidalguense Ambiental (AHA), inicialmente por el tema de eliminación de plásticos de un solo uso, movimiento que tuvo repercusión importante en Hidalgo. Ésta organización está encabezada por la Lic. Pamela Eunice Álvarez Tovar, anteriormente integrante del equipo de voluntarios de Greenpeace Hidalgo. Otros proyectos que actualmente trabaja la alianza, son; manejo de desechos mineros, prohibición del incineramiento al aire libre de basura, combate a agroquímicos relacionado a las abejas. El grupo que conforma la alianza permite llegar a diversas comunidades del Estado de Hidalgo, y atender diferentes problemáticas. Ésta alianza ha logrado coordinar esfuerzos con otras iniciativas, otras asociaciones civiles, e investigadores. La amplitud de la alianza es manifiesta. La labor de exhortos y de un trabajo cercano con algunos legisladores locales ha sido una constante en la labor de Airosa en Movimiento y la AHA.

El Psic. Jesús Omar Ramírez Luna, actual coordinador del voluntariado de Greenpeace en Hidalgo comenta que a raíz de Covid19, se encontraron con la necesidad de modificar sus actividades, de adaptar el activismo a través de medios virtuales. Greenpeace Hidalgo trabaja actualmente sobre el cambio de los hábitos de las personas, el fin concreto es reducir o mantener la temperatura de la Tierra, para que los impactos que se reflejen en un futuro no sean tan complicados de llevar por las generaciones venideras.

Por su parte el Mtro. David Cervantes Gómez de la empresa BioHavior destacó la importancia de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente el número 17 que promueve las alianzas para el desarrollo sostenible. En BioHavior se han enfocado en la educación ambiental y divulgación de la ciencia como estrategias de comunicación. Las actividades específicas han sido charlas directamente con grupos comunitarios, y webinars semanales para llegar a un público más afín a las redes sociales. Si conocemos lo que tenemos a nuestros alrededor y compartimos el conocimiento, podemos conservar los ecosistemas, dice el Director General de BioHavior. Entre la falta de claridad en la organización de algunos proyectos, se deja de lado el propósito ambiental, por ello es muy importante la adecuada comunicación entre todos los participante de la causa ambiental.

En la participación del biólogo Obed Guerrero Guerrero comento que Fridays For Future (FFF) es un equipo de voluntarios conformado mayoritariamente por biólogos, diferencian entre objetivos generales y particulares, siendo uno general concientizar a los políticos para que tomen acciones en pro del medio ambiente, sus acciones particulares las refieren como charlas que promuevan un cambio individual respecto de los hábitos de consumo, así como acciones de reusar, reducir, reutilizar, compartiendo el conocimiento a través de talleres. El coordinador del equipo de voluntarios en Hidalgo, mencionó la causa de protestar contra el Tren Maya por tratarse de un ecocidio.

Durante Covid19, una tendencia generalizada fue la realización de contenido visual, estratégicamente webinars, aminorando la lejanía, y manteniendo el contacto con los voluntarios. Ha permitido crear y compartir nuevas experiencias como en el caso de Airosa en Movimiento, al lanzar un curso desde la casa “Cómo comer, bueno bonito y barato”. Los adolescentes tienen sus primeros acercamiento al interés por preservar los ecosistemas, entonces la importancia de llevarles y dotarles del conocimiento básico, acercándoles contenido de valor con ponentes y líderes de opinión que alimenten su espíritu. María Rodríguez reconoce lo valioso de buscar y concretar relaciones que permitan afianzar buenas estrategias.

La orografía de Hidalgo en su relación con la tecnología no siempre es perfecta, Pamela Álvarez comparte que dentro de la AHA varios fueron los proyectos que se tuvieron que cancelar o posponer, derivado de las complicaciones que conlleva entrar en comunicación con un sector de las lejanas comunidades, como en el caso de algunas comunidades indígenas, es complicado continuar con los trabajos a la distancia. La AHA promueve los contenidos de la Agenda 2030 y los 17 ODS. El municipio de Tula está en el ranking internacional en contaminación, las personas mueren por cáncer, más mortífera la situación que por el propio Covid19. Es imperativo continuar con los trabajos referentes a la calidad del aire, y con temas de desertificación aunados al cambio climático.

La observancia de las relaciones con lo que nos rodea es de vital importancia para tomar conciencia de las problemáticas que en nuestro círculo más cercano urge resolver, BioHavior enfatiza el conocido concepto que promueve la Agenda 2030; acciones locales, pensamiento global.

Al encontrarse ante el reto de una pandemia, lo que resta de 2020, Greenpeace Hidalgo reorienta sus acciones a un ambiente virtual de convivencia, reconociendo las importantes limitaciones que esto conlleva de un activismo que requiere permanencia. Algunas de sus campañas que mantiene son: sin plásticos, consumo local, menos carne, reciclaje, hoy no circula, entre otras. Greenpeace en voz de Jesús Omar Ramírez aboga por la permanencia de las ciclo vías emergentes por Covid19 que en algunas ciudades como la Ciudad de México y Guadalajara se crearon.

En segunda intervención, el coordinador del grupo voluntario de FFF, dice que las acciones que tienen previstas para post Covid19 son: realizar videoblogs para ofrecer información confiable derivado de su responsabilidad en sus acciones, ofertar talleres a los que lo necesiten, y continuar con las huelgas con mensaje climático ahora de forma virtual.

En su participación, el Dr. Sergio Gabriel Ceballos Pérez destaco lo importante en continuar con la agenda climática, la lucha climática debe mantenerse, el Covid19 es parte del medio ambiente. El objetivo es tener una vida de calidad, aire limpio, derecho a un medio ambiente sano. Destaco la gravedad de las cifras de personas enfermas por causas de contaminación. El ámbito científico también permite el voluntariado, desde ésta parte se difunde conocimiento para crear conciencia y generar cambios, así es la participación del Doctor Sergio en Climate Reality Project, una iniciativa internacional que refiere la gravedad del cambio climático.

Bloque 2 de Conclusiones

Airosa en Movimiento [Lic. María Rodríguez Copca]:
Debemos ver el todo, economía y ambiente como uno mismo, y buscar su justo equilibrio, no podemos explotar los recursos naturales sin pensar que no habrá repercusiones. Estamos produciendo riqueza temporal y no verdadera. Preocupa que aún con una política como el “hoy no circula”, la calidad del aire no mejore, aún con la mitad del parque vehicular fuera de circulación. Se deben llevar a cabo análisis más puntuales, e identificar que zonas son las más contaminadas y tomar acciones, éstos deben ser proyectos urbanos integrales.

Alianza Hidalguense Ambiental [Lic. Pamela Eunice Álvarez Tovar]:
Los planes inmediatos a continuar son impulsar la iniciativa de plásticos de un solo uso, si bien el tema de Covid19 es prioritario, el mensaje sobre los desechos plásticos que tanta difusión y repercusión tuvo en 2019 debe mantenerse, sobre todo con pequeños establecimientos comerciales. Otras iniciativas; un nuevo manejo de residuos sólidos urbanos, monitoreo de la calidad del aire en la ciudad, se debe realizar una vigilancia permanente de los dispositivos que miden la calidad del aire, iniciativa Parque Nacional los Mármoles como área natural protegida, otras iniciativas ambientales del Estado de Hidalgo. La AHA apoya a otras asociaciones y organizaciones. Si las personas no se suman a los cambios de hábitos, pocos resultados se pueden esperar de las políticas públicas pro medio ambiente. La refinería de Tula es un tema complicado.

BioHavior [Mtro. David Cervantes Gómez]:
Se deben retomar los esfuerzos colectivos, a manera de “cadena de acción”. Importante continuar con las acciones para la educación ambiental, con pasión y corazón. Iniciativas que promoverá Biohavior; prevención a la defaunación en el Parque Nacional el Chico, la barranca de Metztitlán y Parque Nacional de los Mármoles, promoción del ecoturismo sustentable.

Greenpeace Hidalgo [Psic. Jesús Omar Ramírez Luna]:
Difusión de contenidos, mantener la comunicación virtual para la coordinación de esfuerzos locales.

Fridays For Future Hidalgo [Biól. Obed Guerrero Guerrero]:
FFF ve conveniente la creación de redes de actores (agentes) de cambio, “acciones pequeñas pueden lograr grandes cambios”, el tema va más allá del individualismo egoísta, el planeta es de todos.

Climate Reality Project [Dr. Sergio Gabriel Ceballos Pérez]:
En Hidalgo no hay un trabajo conjunto de los ambientalistas. Las organizaciones ambientales deben desprenderse de prejuicios, encontrar las coincidencias para colaborar más allá de las posiciones e ideologías, y avanzar, aprender a trabajar con diferencias por un bien común.


Videos

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