sábado, 8 de febrero de 2020

Comisión especial para los asuntos de la Agenda 2030


Comisión especial para los asuntos de la Agenda 2030 en la LXIV legislatura de Hidalgo
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*


A LA OPINIÓN PÚBLICA

Son tres las legislaturas estatales que han aperturado la Comisión para los asuntos de la Agenda 2030
  • Chiapas, Comisión de Desarrollo Social y de Seguimiento al Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
  • Veracruz, Comisión Especial para el Seguimiento a la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
  • Guanajuato, Comisión Especial para dar seguimiento a la implementación de la Agenda 2030
Las tres encabezadas por mujeres, dos del partido MORENA, una del PAN.

Una vez superado el impasse sobre la estrategia para la implementación de la Agenda 2030 en el Gobierno federal, y publicado el documento sobre la misma apenas a finales del año 2019, se ha anunciado de voz de la Mtra. Gemma Santana, Directora General para la Agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia de la República (OPR), que decantara a todos los niveles la Agenda 2030 como prioridad para la política de la vida pública del país. Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), como MY World México, llevan por lo menos cuatro años realizando esfuerzos para la implementación, en su fase de promoción y difusión, y es hasta ahora, y después de la transición a la Cuarta Transformación (4T), que el Gobierno federal retoma con un sentido de sustentabilidad y sostenibilidad (desde un enfoque eminentemente de la economía ambiental) la Agenda. La titular de la unidad ejecutiva para los asuntos de la Agenda 2030 ha manifestado la realización de diversos esfuerzos y el establecimiento de alianzas con entes de peso como el PNUD y el INAFED, de arriba hacia abajo. La idea de “aterrizar” a nivel local la Agenda 2030 pasará necesariamente por las oficinas de planeación y/o evaluación de la política pública de los gobiernos estatales, y de los gobiernos municipales, así como de las comisiones especiales de seguimiento a la norma establecida. Si bien ya existen en los treinta y dos Estados de la República, Consejos estatales para el seguimiento de la implementación de la Agenda 2030, no se puede hablar de entera satisfacción de Planes Estatales de Desarrollo (PED) convertidos a la plenitud de los principios aspiracionales de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) enmarcados en la Agenda 2030. ¿Y por qué no?, principalmente debido a las prioridades y visión de cada Gobierno, y a la desestimación de asumir los retos de la Agenda y verla como un instrumento orientador de política pública.

Se complica el reto cuando observamos una deficiencia en el dominio de los temas inmersos en la Agenda por parte de los perfiles que están al frente de traducirla a los PED, además de la perversa y permanente actitud de minimizar las recomendaciones vertidas desde la Sociedad Civil organizada. Que éste blog sirva para hacer un atento llamado a la Directora General para Agenda 2030 en la OPR para que el entusiasmo que profesa el Gobierno de la 4T respecto al respeto de la labor que realizan las OSC en su activismo y su trabajo (muchas veces voluntario), sea transmitido y adoptado por las figuras operativas y ejecutivas que en los Estados están al frente de los asuntos de la Agenda 2030, de otra forma la participación ciudadana quedaría relegada. La alianza para los ODS debe pasar por el manifiesto del público en general, pero mucho más por el de las opiniones de las OSC que han probado expertise en el tema, de otra forma la Agenda 2030 y su implementación a nivel local, augura un rotundo fracaso. El Gobierno federal debe apoyarse de las OSC aliadas, y no delegar toda la confianza a las unidades de planeación de los Gobiernos estatales, si bien los Órganos de Seguimiento e Instrumentación (OSI) estatales ya existen, en su operación no del todo incluyen las opiniones de la Academia crítica y de las OSC no afines al color político en turno, en detrimento de contar con una descripción fiel de la realidad, y de la elaboración de mejores planes de acción local.

En el caso de las Comisiones especiales para los asuntos de la Agenda 2030 en las legislaturas estatales, que éstas sirvan como promotores del parlamento abierto y monitores, y facilitadores para el avance en la implementación de la Agenda 2030, y el logro de los ODS. Orientar y facilitar a través de grupos de trabajo expertos debe ser la función de las Comisiones especiales para los asuntos de la Agenda 2030, vaya que hace falta el reconocimiento a perfiles profesionales en materia de cambio climático, sustentabilidad, teorías del desarrollo, planeación y desarrollo regional, igualdad y equidad de género, ecosistemas, desarrollo urbano sustentable, políticas públicas, entre otros.

En Hidalgo, la propuesta de acuerdo económico para la creación de la mencionada Comisión especial fue anunciada en el pleno el día 07 de noviembre de 2019 por el Diputado Humberto Augusto Veras Godoy, y a la fecha se encuentra en fase de análisis.

Desde Red Agenda 2030 MX, motivamos y solicitamos a la sexagésima cuarta legislatura del Congreso Libre y Soberano del Estado de Hidalgo (y en particular a quien encabeza los trabajos actualmente Diputada María Luisa Pérez Perusquía), a que se atienda la solicitud, existiendo áreas de oportunidad que se manifestarán en beneficio de los propios legisladores, y del quehacer legislativo, y del Estado de Hidalgo en lo general.

Fuente: Red Agenda 2030 MX

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* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@redagenda2030.mx]


domingo, 2 de febrero de 2020

Década de Acción por los ODS


¿Qué es la iniciativa Década de Acción por los ODS de la ONU?
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

A continuación, traducción al español del mensaje de la Secretaria General Adjunta de la ONU, Señora Amina J. Mohammed, a los representantes de los Estados Miembros. El mensaje original puede ser consultado aquí.

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Fuente: ONU

Comentarios de apertura de la Secretaria General Adjunta, a la sesión informativa informal de los Estados Miembros sobre la Década de Acción [preparación]
19 diciembre 2019
ONU

Gracias a todos por acompañarnos en la sesión informativa de hoy.

Agradezco que Su Excelencia  la Sra. Mari Skåre, Jefa de Gabinete del Presidente de la Asamblea General, también se haya unido a nosotros.

2019 ha sido un año intenso y fructífero. Gracias a todos por su apoyo y liderazgo.

Pero antes de que muchos de ustedes partan a un merecido descanso, quería involucrarlos en un área crítica para todos nosotros en 2020: iniciar la Década de Acción para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La semana de cumbres y reuniones de alto nivel de septiembre fue alentadora.

Vimos liderazgo, ambición y soluciones en la Cumbre de Acción Climática del Secretario General [Secretary-General’s Climate Action Summit]; un compromiso con los más vulnerables en las reuniones sobre los pequeños Estados insulares en desarrollo y la cobertura universal de salud [Small Island Developing States and Universal Health Coverage]; y la determinación de acelerar la implementación en la Cumbre de los ODS [SDG Summit] y el Diálogo de Financiamiento [Financing Dialogue].

Pero la semana de Alto Nivel [United Nations High-level Political Forum on Sustainable Development (HLPF)] también proporcionó una llamada de atención, particularmente de los jóvenes y la sociedad civil. Cuatro años después de los acuerdos históricos de 2015, estamos viendo una creciente conciencia y focos de progreso, pero nuestros esfuerzos colectivos no se están acercando a la escala que necesitamos, si queremos lograr los ODS para 2030.

Tenemos un enorme reto por superar.

Es por eso que el Secretario General emitió un llamado global para la Década de Acción de los ODS en que solicito, a través de la declaración política en la Cumbre de los ODS [SDG Summit], que se movilizarán a todos los actores para la acción de los ODS antes de la Cumbre para conmemorar el 75 aniversario de la ONU y convocar un Momento ODS [SDG Moment] cada año durante la semana de Alto Nivel.

El Secretario General y yo hemos consultado en todo el sistema y con las partes interesadas de la sociedad civil, las empresas, el sector de las artes, la academia y más allá. Hoy, compartiré algunos de nuestros pensamientos iniciales, y espero escuchar sus opiniones.

La Agenda 2030 es una hoja de ruta universal para el mundo que todos queremos y necesitamos. Ha habido un compromiso notable en los últimos cuatro años, pero no hemos visto el profundo cambio transformador que requiere esta Agenda.

En todo el mundo, las personas expresan su frustración en torno a cuestiones que son fundamentales para los ODS: la desigualdad, la crisis climática, la corrupción, la violencia contra las mujeres y más.

La Década de Acción es una oportunidad para responder a esas inquietudes, corregir el rumbo y dar vida a la hoja de ruta de los ODS.

Sobre todo, es una oportunidad para desatar una nueva ola de esfuerzos de implementación que brindarán beneficios a las personas y al planeta.

A medida que avanzamos, los gobiernos deben liderar el camino, trabajando de la mano con las partes interesadas de la sociedad civil, el sector privado y más allá.

El Secretario General también dará prioridad a la Década de Acción, con una amplificación especial en torno a la acción climática y la igualdad de género.

Con base en nuestro alcance, hasta el momento hemos identificado tres frentes en los que a través de nuestros esfuerzos podemos avanzar.

El primero es la movilización.

Los ODS exigen una transformación de las economías, las sociedades y el comportamiento humano. Esto no sucederá a menos que las personas de todo el mundo conozcan los objetivos, vean sus propias preocupaciones en los objetivos y sepan qué pueden hacer para implementarlos.

Los ODS son más ampliamente reconocidos que los Objetivos de Desarrollo del Milenio [ODM] en el mismo punto. Pero en algunos países, la gran mayoría de los jóvenes no ven una conexión entre los ODS y los problemas que les interesan.

Debemos llevar la conciencia, la localización y la activación de los ODS, particularmente la activación juvenil, a otro nivel.

Eso significa hacer un esfuerzo consciente para cerrar las divisiones que dominan la política global y nacional de hoy.

Significa pensar nuevamente sobre nuestra narrativa y nuestras estrategias; sobre los medios y los mensajeros que pueden llevar los ODS al público en general.

Significa aprovechar el poder de los medios de comunicación, los líderes comunitarios y los influencers locales que están estableciendo la agenda en el momento, en las escuelas, en las comunidades y en las charlas de discusión.

Significa fortalecer nuestro compromiso existente a nivel nacional con los parlamentos, las empresas y el gobierno local, al tiempo que construimos nuevas relaciones para expandir nuestro compromiso.

Significa empoderar a las personas para que tomen medidas por sí mismas, desde comenzar sus propios negocios sostenibles hasta influir en el comportamiento del consumidor en materia de alimentos, moda o finanzas.

Sobre todo, la movilización significa conectar redes y movimientos para crear una fuerza imparable que nos empuje a todos hacia un desarrollo sostenible e inclusivo.

Las Naciones Unidas pueden y harán más para apoyar esta movilización, a través de comunicaciones estratégicas, y aprovechando el alcance del sistema más amplio de las Naciones Unidas y de nuestros equipos en los países.

El segundo frente para la Década de Acción es aumentar la ambición.

Ningún gobierno puede afirmar que está en camino de alcanzar los Objetivos para 2030. Por lo tanto, cada gobierno debe apuntar más alto. Todo gobierno debe elevar su ambición.

El resultado decepcionante de la COP25 muestra cuánto necesitamos hacer.

Como dijo el Secretario General, la comunidad internacional perdió la oportunidad de mostrar una mayor ambición en mitigación, adaptación y financiamiento para enfrentar la crisis climática.

Todos deben profundizar para actualizar y fortalecer las contribuciones determinadas a nivel nacional en la COP 26 el próximo noviembre, y para convertir estos compromisos en acciones.

Varias reuniones internacionales importantes el próximo año abordarán la igualdad de género, la biodiversidad, los océanos y el transporte sostenible. Todas brindarán oportunidades para demostrar un nuevo compromiso y aumentar la ambición en torno a los ODS.

La Década de Acción también puede inspirar a los gobiernos a revisar sus planes nacionales de desarrollo y marcos financieros más amplios, asegurando que esos planes y marcos correspondan a la magnitud del cambio necesario para cumplir en 2030.

El fortalecido sistema de desarrollo de la ONU [UNDP] ahora está mucho mejor ubicado para acompañar a los gobiernos en estos esfuerzos, con coordinadores residentes empoderados y una nueva generación de equipos de la ONU en cada país.

La próxima revisión del Foro Político de Alto Nivel [HLPF por sus siglas en inglés] y el ECOSOC también es crítica y podría allanar el camino para una nueva ola de revisiones nacionales voluntarias que muestren ambición y los hitos que los gobiernos perseguirán entre ahora y 2030.

Al mismo tiempo, todas las partes interesadas, incluidas las empresas, las ciudades, la comunidad financiera y otras, deben traducir su compromiso existente con los ODS en acciones claras y medibles para implementar la Agenda 2030.

Los mecanismos de las Naciones Unidas para involucrar al sector privado, el gobierno local y otros, incluidos Pacto Mundial, Local 2030 y nuestras extensas redes en todo el mundo, estarán listos para coordinar, asesorar, convocar y apoyar.

La rendición de cuentas a ciudadanos, electores y consumidores es una parte esencial de aumentar la ambición.

Y aquí, debemos intensificar los esfuerzos en torno a la participación pública, la transparencia y los datos, fortalecer los sistemas nacionales de datos y buscar formas de medir nuestra velocidad y dirección de viaje.

Una tercera forma de avanzar en la Década de Acción es a través de dar soluciones.

Desde 2015, hemos visto una ola de iniciativas para apoyar los ODS. Pero muy pocos de estos han dado resultados concretos a escala en los países y comunidades que más lo necesitan.

Sabemos que ciertos cambios de política o avances específicos en torno a desafíos clave tienen el potencial de catalizar el progreso en varios ODS simultáneamente, a gran velocidad y a gran escala.

La iniciativa Década de Acción debe garantizar que esos cambios y esos avances se prioricen.

Las soluciones de este tipo que transforman van desde aumentar el acceso a la financiación para los países vulnerables al clima hasta equipar a los jóvenes con habilidades para el futuro; desde mejorar la tecnología de baterías relacionadas con la energía renovable hasta cerrar la brecha de conectividad digital.

Esto también podría incluir desarrollos que van desde la creación de un nuevo consenso sobre alimentos sostenibles hasta la eliminación de los subsidios a los combustibles fósiles; y desde garantizar el acceso equitativo de las mujeres a puestos de liderazgo en todas las esferas hasta fortalecer la resiliencia de las comunidades y las personas en riesgo significativo de crisis.

A medida que trabajamos para identificar y poner en práctica estas soluciones, nos inspiraremos en el Informe de Desarrollo Sostenible Global [Global Sustainable Development Report], que incluye los puntos de entrada que destaca para el cambio transformador. Nos basaremos en iniciativas que ya están en marcha, incluida la Estrategia del Secretario General sobre la financiación de la Agenda 2030 [UN Secretary-General’s Strategy for Financing the 2030 Agenda]. Y nos basaremos en los mandatos y capacidades que existen en todo el sistema de las Naciones Unidas y más allá.

Evaluar el progreso, resaltar el éxito e identificar dónde debemos hacer más será esencial para la Década de Acción.

Esto es precisamente lo que podemos lograr a través del momento ODS [SDG Moment] durante la semana de Alto Nivel, exigido en la declaración política de la Cumbre ODS [SDG Summit].

Aprovechando los mejores datos, análisis, innovación y tecnología, el momento ODS [SDG Moment] puede proporcionar una instantánea de lo que funciona y lo que no; donde necesitamos intensificar; y cómo podemos hacerlo.

Puede mostrar las mejores soluciones de ODS adoptadas no solo por los gobiernos sino por el aliento completo de las partes interesadas de los ODS.

Y al garantizar que los ODS permanezcan en las prioridades de la agenda política, puede complementar la participación y el análisis mucho más profundos que realiza anualmente el Foro Político de Alto Nivel del ECOSOC.

En septiembre de 2020, creemos que el momento ODS [SDG Moment] puede resultar mejor si se convoca junto con la reunión de Alto Nivel para conmemorar el 75 aniversario de la ONU el 21 de septiembre, o el día de apertura del debate general el 22 de septiembre.

Una reunión en conjunto con el 75 aniversario destacaría el papel esencial de los ODS para lograr el futuro que queremos y las Naciones Unidas que necesitamos.

Sin embargo, soy consciente de que la Resolución de la Asamblea General 73/299 con respecto al 75 aniversario, captura las preocupaciones de los Estados miembros con respecto a la celebración de reuniones intergubernamentales o eventos paralelos en paralelo con la reunión de Alto Nivel.

Por lo tanto, agradezco sus puntos de vista y compromiso sobre la mejor manera de llevar esto adelante.

Esta es la primera reunión sobre la Década de Acción y el momento de los ODS.

Tenemos mucho trabajo por hacer.

Espero con interés escuchar sus comentarios, y comprometerme con ustedes en los próximos meses a medida que nos movilicemos, generamos expectativa y catalizamos soluciones que transforman para que la Década de Acción sume a los ODS.

Gracias.

Amina J. Mohammed
Secretaria General Adjunta de las Naciones Unidas

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COMENTARIO DEL COORDINADOR GENERAL 
de Red Agenda 2030 MX

En la organización Red Agenda 2030 MX, y en mi participación en 2020 en MY World México, imprimiré las energías desde el voluntariado para continuar comunicando más y mejor los ODS, y enfocaremos el mensaje en la necesidad de generar soluciones, una activación pro Agenda 2030 enfocada en resultados locales.

Consideramos positivo renovar entusiasmos, aún cuando desde el ámbito de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) con base de trabajo voluntario, éste es desestimado y menospreciado por por actores tomadores de decisiones del ámbito Gobierno, esto nos hace permanecer como observadores, en espera de oportunidades de colaboración, máxime la consecución de la causa (por el bien de todos).

El trabajo desde las OSC no es sencillo, esperemos que el Gobierno Federal en 2020, a través de la Dirección General para la Agenda 2030 (Oficina de la Presidencia de la República) conmine a los gobiernos locales, a la atención oportuna de las recomendaciones y comentarios de las OSC con experiencia en asuntos de la Agenda 2030. Ciertamente a cuatros años de implementación, ya hay un tema de profesionalización, no a la improvisación.


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lunes, 13 de enero de 2020

La vicepresidencia de la Agenda 2030 y Pablo Iglesias


La vicepresidencia de la Agenda 2030 y Pablo Iglesias
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

Hoy (13 de enero) se materializo años de perserverancia personal, y también años de un intenso trabajo político, me refiero a la labor de Pablo Iglesias, y a la evolución del partido PODEMOS, en España.

En la segunda sesión de votación para la investidura (07 de enero) de Pedro Sánchez, cuando Pablo Iglesias sube a la tribuna de la cámara de diputados para su primera intervención del día, en el inevitable análisis del cuadro que ofrece la televisión, resalto algo en él, un pin, uno muy particular, el de la comunidad ODS. Un gesto bien recibido para los que sabemos el significado, sobre todo en cuanto a retos aún por superar, el gesto de un pin puesto en la solapa de un saco, rara vez visto fuera de los eventos de la ONU. En ésta intervención Pablo dijo que una vez Gobierno, la atención se centraría en temas como equidad de género, respeto de los derechos del colectivo LGBTI, exiliados, identidad territorial, salud y escuela pública, esto ante grupos parlamentarios conservadores representados por el Partido Popular, Ciudadanos y Vox. El proceso de investidura llevo dos sesiones, en la primera votación no alcanzo, como estaba previsto, la votación por mayoría representativa, tuvo que ocurrir la segunda, en que por mayoría simple se logró. La coalición PSOE y PODEMOS es la celebración de una alianza de la izquierda en España, su plan de trabajo presentado previamente a los días de investidura se llama Coalición Progresista, es un compendio de lo que significará el gobierno en materia de políticas.

Fuente: Congreso de los Diputados (2020)

Sin conocer aún la hoja de ruta precisa de la vicepresidencia de Derechos Sociales y Agenda 2030, lo que es significativo resaltar en ésta opinión es la visibilización de un movimiento, de la causa de miles de personas alrededor del mundo, del que han transcurrido 4 años, en que al parecer elementos cualificados comienzan a asumir posiciones de cambio real. Las plazas de poder, los lugares desde donde se hace real el cambio.

La Agenda 2030 se puede apropiar en dos sentidos, una en la que hay convicción profunda (además un reconocimiento de la necesidad de trastocar los grandes intereses para transformar nuestra vida en aras de no simular la sustentabilidad), y otra en la que hay convicción técnica del uso del instrumento (o sea la Agenda 2030) para las oportunidades del momento.

Un Pablo Iglesias retomando la Agenda 2030 le da poder, le imprime innovación y lo enmarca en un contexto internacional, y es en éste sentido que le representa una magnífica plataforma política. Ya veremos la evolución de su vicepresidencia, que se apoya además, en otras carteras (Ministerios) que serán ocupadas de igual forma por personas afines a la ideología política de Pablo, Igualdad (Irene Montero), Trabajo (Yolanda Díaz), Universidades (Manuel Castells) y Consumo (Alberto Garzón).

La Agenda 2030 es progresista, y es transversal a los temas de equidad de género, salud reproductiva, energías renovables, cobertura universal de salud, erradicación de todas las formas de corrupción, desarrollo de estadísticas, alianzas para el desarrollo, y un largo etcétera. ¿Qué tipos de gobierno necesitamos para lograr las metas?, ¿qué tipo de líderes son los que se necesitan trabajando en el gobierno para que se logren?

Han sido cuatro años de promoción y difusión, continuará, pero a partir de 2020 la Agenda 2030 y sus promotores, tenemos una nueva tarea, la generación de información, monitorear y evaluar, para en el proceso de implementación, mejorar. Otro elemento es el financiamiento, indagar sobre mecanismos sofisticados que permitan a las economías ser sostenibles en la implementación de nuevas políticas. Así entonces, después de cuatro años de una intensa labor de concientización, parece ser que los espacios de planeación y toma de decisión, poco a poco están siendo ocupados por personas que al menos tienen la convicción de que el rumbo prometido por la Agenda 2030 es lo que más nos conviene, no en balde es un consenso internacional de suma de intereses, y de clasificación de problemáticas en común.

En México, en 2020 estoy seguro de que veremos avances en la creación de más comisiones especiales (en congresos locales y ayuntamientos) para el seguimiento de los asuntos de la Agenda 2030, ya existen algunos mecanismos y modelos que están en funcionamiento, y que valdría mucho la pena conocer para replicar en la mejor de sus características.


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jueves, 9 de enero de 2020

Archivo 2020 Agenda 2030 Hidalgo Erwin Medina

Archivo 2020 Agenda 2030 Hidalgo Erwin Medina Josefa

Historial sobre la actividad emprendida en pro de la Agenda 2030 en Hidalgo, año 2020.+info: erwin@redagenda2030.mx

Hilo en twitter de seguimiento de la actividad pro #Agenda2030


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ENERO DE 2020









FEBRERO DE 2020


sábado, 14 de diciembre de 2019

Municipios como agentes de cambio para el desarrollo sostenible

Municipios como agentes de cambio para el desarrollo sostenible
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

El pasado 10 de diciembre de 2019, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México llevo a cabo premiación a ganadores de “Transformando México desde lo Local”, alrededor de 700 registros, 200 evaluados, 4 proyectos ganadores, la competencia estuvo feroz. La primera lectura es que existe gente increíble haciendo labor comunitaria que en muchas ocasiones inicia como un voluntariado pero que ciertamente tiene potencial de ser replicado, y de poder ser escalado bajo ciertas características, y que mejor si se ha detonado de la mano del gobierno local para el beneficio de todos los que ahí viven.

El evento se desarrolló en la antigua sede del Senado de la República, extraordinario edificio colindante con el otro majestuoso palacio que ocupa hoy el Museo Nacional de Arte (MUNAL), en la Ciudad de México.

Ceremonia de Premiación

Entregaron el premio: Sra. Daniela Vallarino (Oficial de la Representación del PNUD en México) Senadora Nancy de la Sierra (Coordinadora del Grupo de Trabajo para el Seguimiento a la Implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas en el Senado de la República), Mtro. Rodrigo Ávila Barreiro (Secretario Técnico del Instituto Belisario Domínguez del Senado de la República), y Mtra. Gemma Santana (Directora General para la implementación de la Agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia de la República).

Otras organizaciones que fueron parte del proceso de evaluación, que enviaron un representante y que transmitieron un mensaje: Centro de Gestión y Cooperación Internacional para el Desarrollo (CGCID), Ethos, ICLEI, México ¿Cómo Vamos? y México Evalúa.

Los premiados:
  • Proyecto "Reciclaje inclusivo, digno y productivo", de la organización “Sikanda” de Huajuapan de León, Oaxaca. Categoría: OSC. Dimensión: PERSONAS. ODS: 1
  • Proyecto "El  Festival de la veda del mero", varios municipios de la costa de Yucatán; particularmente en Hunucmá. Categoría Gobierno Estatal. Dimensión PLANETA. ODS: 12 y 14
  • Proyecto "Reto Zapopan", municipio del estado de Jalisco. Categoría Gobierno Municipal. Dimensión PROSPERIDAD. ODS: 9
  • Proyecto "Modelo De Justicia Cívica y Policía de Proximidad", del municipio de Colima, Colima. Categoría Gobierno Municipal. Dimensión PAZ. ODS: 16

La preocupación del PNUD, y en general la visión de los expertos en materia de Agenda 2030 es que el instrumento como tal, no ha aterrizado a lo que es el orden de gobierno más cercano al ciudadano común, o sea, el gobierno municipal. Ha tomado cuatro años la fase de promoción y difusión de la Agenda 2030 y los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), en donde la participación de iniciativas de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) ha sido encomiable, porque son éstas quienes con creatividad (y desde su voluntariado), han posibilitado aumentar el público y adentrarlos a temas tan puntuales y complejos como desarrollo sustentable, políticas públicas, cambio climático, entre otros. El esfuerzo por supuesto, suma.

El premio destaca al municipio como “agente de cambio” en materia de desarrollo sostenible, la implementación de la Agenda 2030 es también una responsabilidad de los gobiernos locales, y para establecer las estrategias adecuadas entonces se hace necesario revisar el tema de las capacidades institucionales de los municipios, y ahí es donde hay mucho por hacer, se hace imprescindible revisar los diagnósticos que existan sobre el tema, como el documento referido por el propio PNUD; Índice de Desarrollo Humano Municipal. Son los indicadores entonces, también parte importante para el diseño, monitoreo y evaluación de las políticas públicas locales. Municipios mejor capacitados en materia de política pública, son municipios que tienen las herramientas para superar sus deficiencias en materia de capacidades institucionales, y por ende, municipios que tendrán mayor destreza para retomar e implementar la Agenda 2030. El tema no es sencillo, por ello el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) en ésta actual administración federal tendrá que trabajar en terreno y directamente con el municipio.

En breve intervención de la Mtra. Gemma Santana se destacó la importancia de haber generado la actualización de la Estrategia Nacional para la Implementación de la Agenda 2030, documento que contiene la visión del gobierno federal actual atendiendo las prioridades nacionales. Este tema prometo platicarlo en otro blog, porque hay muchas implicancias y hay mucho que comentar, en lo personal me congratulo de éste nuevo documento [comparto link para su descarga].

Entonces, el señalamiento para los municipios a partir del 2020 es que se dirijan hacia un proceso de adopción e implementación de la Agenda 2030, hablamos para esto de una estrategia que va desde abrir la comisión sobre los asuntos de la Agenda 2030 en el ayuntamiento del gobierno municipal, y sesionar con regularidad por supuesto, así como de instalar el consejo municipal para la implementación de la Agenda 2030.

En nuestro experiencia, y asumidos en 2018 como Embajadores de MY World México, con toda seguridad podemos decir que buscamos comunicar lo importante de implementar éstas acciones en el gobierno municipal de Pachuca, encontrando en su momentos aliados, pero como referirían los viejos refranes, los tiempos no alcanzaron, y además fue imposible establecer interlocución con quien no tuvo visión de Agenda 2030. En 2020 insistiremos, ahora desde Red Agenda 2030 MX, que nuestro gobierno local de Pachuca se coloque a la vanguardia en materia de ODS, no sólo por tratarse de la capital de Hidalgo, sino por lo imperante del tema, ojalá tengamos oportunidad de participar en los trabajos desde la ciudadanía.

Finalmente, me emociona un premio con las características de “Transformando México desde lo Local”, esperemos se replique, y que sea inspiración retomar éstas buenas prácticas y aplicarlas en nuestro municipio. Me da también mucho gusto como hemos evolucionado de aquel año 2017, a 2020, he evidenciado el incremento de más jóvenes inmersos en el tema, más y nuevas OSC, somos más en la comunidad ODS, y eso es bueno desde luego, porque al final del día la labor comunitaria, de emprendimiento social que muchas personas ya realizan desde hace años, sólo tienen ahora que canalizar esos esfuerzos en el marco del cumplimiento de las metas de los ODS. La Agenda 2030 es alegría, es inclusiva, es pacífica, es comunitaria, es sostenible y sustentable, te invito a que participes como voluntario en promover y difundir los contenidos de la Agenda 2030 en tu ciudad.

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* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@redagenda2030.mx]


Proyecto Reciclaje Inclusivo, Digno y Poductivo

Proyecto Reto Zapopan

Proyecto Modelo de Justicia Cívica, y Policía de Proximidad de Colima

Proyecto Festival de la Veda del Mero

Mtra. Gemma Santana, Directora General de la Agenda 2030 en México



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viernes, 13 de diciembre de 2019

Cumbre de Centros Históricos de México


Primera Cumbre de Centros Históricos de México
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles

El pasado 10 de diciembre de 2019 se llevó acabo la Primera Cumbre de Centros Históricos de México, cuya organización la encabezó la Autoridad del Centro Histórico de la Ciudad de México, órgano de apoyo del Gobierno de la Ciudad de México, cuya titular es la Mtra. Dunia Ludlow Deloya. El objetivo: “intercambiar experiencias exitosas para avanzar en conjunto en la resolución de los problemas que comparten las ciudades patrimonios”. En cuanto a instalaciones, el evento tuvo como escenario al Antiguo Colegio de San Ildefonso, con asistencia y participación de visitantes de diversas ciudades (un extranjero de San Salvador, Salvador), la gran mayoría representantes de algún centro histórico de México o Alcaldía, desde Santiago de Querétaro hasta San Francisco de Campeche, de Oaxaca hasta Hidalgo del Parral. Estos representantes, en lo general fueron Directores de centros históricos, recibiendo éstas unidades administrativas diferentes nombres (oficina ejecutiva, coordinación, dirección, autoridad, etcétera).

Las colaboraciones en la organización: Secretaría de Cultura del Gobierno de la República, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, así como la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) de México.

Las actividades se programaron para dos días, siendo el día 01 el de las mesas de trabajo y paneles de expertos:
  • Panel inicial - Los principales retos de los centros históricos de México [Luis Mozas Roca de la AECID en Guatemala, Alicia Ziccardi Contigiani de la UNAM, José Luis Llovera Abreu de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del municipio de Campeche, Ilena Villalobos Estrada de la Secretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno de la CDMX, y Francisco Vélez Pliego del Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades de la BUAP - INAH de Puebla]
  • Planificación y preservación de los centros históricos
  • Habitabilidad y repoblamientos
  • Restauración, preservación y conservación del patrimonio
  • Gestión y coordinación con distintos órdenes de gobierno, y actores económicos y sociales
  • Equilibrio de usos y actividades de los centros históricos de México
  • Panel de cierre - Financiamiento para acceder a apoyos federales y de organismos internacionales

Presentación sobre tema habitabilidad en los centros históricos, Dra. Alicia Ziccardi


El día 02 fue establecido para la formalidad de firma de convenios, el cierre con una conferencia magistral por parte de Ángel Morúa Achiaga (El papel de los Centros Históricos en las ciudades del futuro), y la conclusión de los trabajos por parte de la Jefa de Gobierno, la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo.

El sector específico de los centros históricos demanda financiamiento para la preservación de su patrimonio (material e inmaterial), pero también más recurso para afrontar los retos cotidianos del mantenimiento del mobiliario urbano y continuación de los servicios urbanos. El INAH principalmente es para los administradores de los centros históricos un IN-NO, la invitación de Valeria Valero Pie, coordinadora nacional de monumentos históricos del Instituto Nacional de Antropología e Historia fue a que los municipios soliciten mantener un contacto directo, algo así como a manera de enlace para sostener actualización respecto a las necesidades en materia de patrimonio, lo que lleva a que los gobiernos municipales se tomen en serio la labor (y en el caso específico de sus centros históricos) de realizar o actualizar su catálogo de monumentos.

La ponencia de la Dra. Alicia Ziccardi fue muy significativa respecto al trabajo que implica hacer un reconocimiento sistemático de lo que existe y habita en un territorio, siendo en éste caso, zona de estudio los centros históricos. En tema de habitabilidad, la metodología de reconocimiento pasa por una revisión predio por predio del uso de suelo, ésta es la base, siendo éste un esfuerzo que ha podido ser replicado en algunos centros históricos de México, posible con el acompañamiento de alguna institución de educación con programas educativos de arquitectura y urbanismo. Es negativo para las ciudades históricas no contar siquiera con mano de obra proveniente de alumnos de carreras afines a la conservación, el INAH y los sistemas de educación de los gobiernos estatales tienen tarea pendiente en ésta asignatura.

No se puede repoblar un centro histórico si no se trabaja el tejido social, creo que eso lo tenemos muy claro los urbanistas, pero no se si los inversores inmobiliarios, desde mi punto de vista no se puede dejar a estos, y a su libre albedrío la habitabilidad y usos de suelo de los barrios fundacionales. Por ello la importancia de contar con instrumentos de planeación urbana, y su actualización, que trasciendan administraciones, y que aseguren el control de ambiciones.

Se presentaron algunos casos de éxito de centros históricos, siendo de viva voz de sus administradores la descripción de cómo superaron algunos retos y de cómo se ha establecido un programa cotidiano de acción (sobre todo de mantenimiento), es increíble la logística con que debe contarse en los centros históricos, más si tienen declaratoria UNESCO, y son de alta demanda turística; Oaxaca, Mérida, y Santiago de Querétaro.

Caso Mérida. Acciones pro movilidad urbana sustentable


En general, los centros históricos tienen necesidades, comparten las mismas problemáticas, y lo que se evidencia es que en la medida que exista un apoyo decidido proveniente desde el gobierno estatal, y el municipal, los centros históricos logran administrar sus deficiencias, y logran superar en algunos casos sus propios paradigmas.

El tema de las problemáticas de los centros históricos no es nuevo, afortunadamente para las generaciones de urbanistas que se están formando, hay mucho material por revisar, extraordinaria la labor de la Dra. Alicia Ziccardi, hay mucho que aprender de la experiencia de los casos de éxito de centros históricos, y del caso muy especial de la Ciudad de México.

En el tema de la Agenda 2030, es en el ODS 11 sobre ciudades y comunidades sostenibles, en el que se enmarca la promoción y procuración de nuestros centros históricos, como nunca la multidisciplinariedad ayudaría al objetivo de los centros históricos; dignamente habitables, detonantes de desarrollo económico, y como cajas de tiempo, guardianes de nuestra historia y cultura, preservadores de nuestras tradiciones, promotores de identidad.

Finalmente, me parece que el municipio de Pachuca de Soto debió haber participado, puesto que la capital de Hidalgo cuenta con un centro histórico emblemático con necesidades apremiantes, y con planes y programas de desarrollo urbano en actualización, y que no haya sido participe de las reuniones de ésta cumbre, muestra desinterés por parte de la administración municipal.

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* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@redagenda2030.mx]


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