domingo, 28 de noviembre de 2021

Taller Agenda 2030 PNUD México

Taller Agenda 2030 para un Plan Estatal de Desarrollo: PNUD México y Gobierno del Estado de Sonora, México

Por considerarlo de alto valor para la formación en materia de contenidos de Agenda 2030, así como por abordar la complejidad de la planeación y evaluación con el "enfoque de la Agenda 2030", en este blog reunimos algunos videos.

En el marco de colaboración entre el PNUD México y el Consejo para el Desarrollo Sostenible del Gobierno del Estado de Sonora una capacitación que tiene como objetivo fortalecer las capacidades técnicas de las personas funcionarias del Estado de Sonora para que el diseño en su Plan Estatal de Desarrollo 2021 2027 puede integrar la visión de la Agenda 2030, y al mismo tiempo sea vinculante a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Lic. Alejandra Martínez, Coordinadora del proyecto implementación de la Agenda 2030 a nivel en México. PNUD México.


09 de noviembre de 2021
Sesión "La Agenda 2030 y herramientas para la vinculación con los ODS"



16 de noviembre de 2021
Sesión "Metodología del Marco Lógico con enfoque de Agenda 2030"



18 de noviembre de 2021
Sesión "Vinculación con la Agenda 2030 y análisis de contribución de los ODS"

 


23 de noviembre de 2021
Sesión "Construcción de sistemas de monitoreo con el enfoque de la Agenda 2030"



Sobre el proceso de elaboración del Plan Estatal de Desarrollo del Gobierno de Sonora 2021 2027: https://plandesarrollo.sonora.gob.mx/https://www.sonora.gob.mx/plandesarrollo



sábado, 20 de noviembre de 2021

Combate a la corrupción, los mismos desánimos

Combate a la corrupción, los mismos desánimos
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*
 
El año 2021 cerrará con magros avances en materia de combate a la corrupción en el Estado de Hidalgo.
 
Pero antes de realizar algunos comentarios sobre el panorama local, vale la pena realizar un recuento de lo ocurrido en el Comité de Participación Ciudadano (CPC) del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), prácticamente este órgano quedo a la deriva después de no haberse llevado un proceso de renovación de integrantes, el colmo del asunto es que llegó haber sólo un asiento ocupado de los cinco que deben trabajar en conjunto con diversas dependencias del entramado nacional en materia de transparencia, fiscalización, auditoria, función pública, etcétera. Y esto ocurrió más de la mitad del año. En septiembre de 2021 fueron seleccionados para diferentes periodos de tiempo:
- Francisco Ciscomani Freaner (cuatro meses)
- Francisco Raúl Álvarez Córdoba (1 año cuatro meses)
- Magdalena Verónica Rodríguez Castillo (tres años, cuatro meses)
- Vania Pérez Morales (cuatro años, cuatro meses)
 
El 12 de octubre de 2021 en el Senado de la República, en evento encabezado por Ricardo Monreal Ávila, se les tomó protesta. Algunos de los perfiles causaron algún revuelo debido a su trayectoria por diferentes señalamientos.
 
Como un acontecimiento importante, por tratarse de la dependencia federal que encabeza precisamente un tipo de política de “combate a la corrupción”, el relevo en la Secretaría de la Función Pública (SFP) no puede más que generar dudas respecto a la nueva relación que se tendrá que dar entre todos los actores, y en que se esperaría se concilien los apoyos necesarios para dotar de mayores recursos a un SNA disminuido. Con la Dra. Irma Eréndira Sandoval Ballesteros se conocía una posición de cimentar las bases para una fiscalización más certera y un nuevo tipo de servicio público “íntegro, austero, con igualdad de género y sin discriminación”. En una participación del año 2020 relativa a la Agenda 2030, desarrolló una idea de un compromiso, desde la SFP, hacia el cumplimiento de metas del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16 sobre instituciones sólidas.
 
En algunos Estados, Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) han manifestado inconformidad por algunos procesos, que tienen que ver con los mismos temas de siempre, referentes a la selección idónea de los perfiles que forman parte de los CPC, tan es así, que podemos referir a la creación este mismo año 2021 de Fuerza Anticorrupción, precisamente una red de OSC y colectivos promovida por Ethos Laboratorio de Políticas Públicas. Esta red en pocos meses ha posicionado temas sobre procesos poco transparentes en los Estados, así mismo ha motivado en el sector de las fuentes informativas, la profesionalización y mayor dominio de los temas anticorrupción, en una idea de conocer para comunicar mejor.
 
Como lo hemos manifestado en opiniones en otros espacios, tal pareciera que el SNA, pero en particular los Sistemas Estatales Anticorrupción (SEA), se conformaron de acuerdo a las negociaciones y conveniencias de los intereses de los grupos políticos dominantes locales, y en lo general como en lo particular el sistema funciona para no promover ni fomentar la participación ciudadana, o al menos si funciona para desalentarla.

Pasando al caso del Estado de Hidalgo, lo que podemos referir desde Red Agenda 2030 MX, es que la actual titularidad de la Presidencia del SEA optó por ejecutar un plan de trabajo con mucho énfasis en fortalecer los mecanismos de política pública de los municipios en materia de prevención de la corrupción, encontrando conveniente trabajar directamente con las Contralorías Internas de los municipios. Este esfuerzo sin duda no puede dejar de reconocerse, sobre todo si es un trabajo territorial que llega sino a todos los municipios, si por lo menos a los que pudieran ser más representativos por número de población.
 
Sin embargo estos esfuerzos pudieran parecer aislados en la medida que no se conoce, por la gran mayoría de las OSC, la Academia, ya no digamos el conjunto de la ciudadanía, que somos todos, la Política Estatal Anticorrupción (PEA). Este instrumento, en teoría, fue el resultado de las opiniones de ciudadanos respecto a su entender del tema, en un ejercicio que se llevó a cabo en el año 2020, y en el que hubiéramos podido presuponer, que en el año 2021 y con medidas más relajadas en lo concerniente a Covid19, hubiéramos podido conocer un proceso de masiva promoción y difusión de los contenidos de esa PEA que muy pocos conocen. Como siempre ha ocurrido, la participación de los integrantes de la Comisión de Selección (CS) del SEA de Hidalgo, es por demás discreta, por no decir que completamente inexistente, menos mal que es honorífica la participación de quiénes integran la Comisión.
 
Será muy interesante poder revisar el informe de trabajo (quizás en enero de 2022) del actual titular del SEA de Hidalgo, y conocer el desempeño de los servidores públicos que conforman el CPC (aunque a estos no les gusta identificarse como tal), y valorar así en su justa dimensión, todos los esfuerzos que hasta el momento se han llevado a cabo (dejando de lado a la ciudadanía realmente interesada en el tema) en materia de “combate a la corrupción”.
 
No se ha querido aprender, ni se ha querido atender a la opinión y recomendaciones de las OSC que conocer del tema, en lo que respecta a un tipo de orientación hacia una visión de máxima publicidad e idoneidad de los perfiles. En Hidalgo, quiénes tienen capturado el CPC han creado su propia construcción de un tipo de perfil más bien discreto, acorde a las sugerencias del gobierno estatal, y que más bien procure no causar revuelo en el tema de verdaderamente atender los casos graves de corrupción en el Estado, y que mantienen a Hidalgo como uno de los Estados más pobres del país.
 
Recomendamos a los amigos lectores, revisar la actual convocatoria para el próximo integrante del CPC. Les deseamos el mayor de los éxitos en su participación, ¡anímense! (léase con sarcasmo)
 
No quisiera dejar de mencionar y felicitar a la Asociación Civil Mexiro, por su valiosa aportación en el conocimiento de la práctica sobre política pública en estos temas. En pasado evento del 29 de septiembre de 2021 presentaron los hallazgos y resultados del “Proyecto CO+MÚN: juntos y juntas contra la corrupción”, Observatorio Ciudadano de los Sistemas Anticorrupción, así como la "página web del Observatorio Ciudadano que comprende los resultados de una metodología comparativa de transparencia y rendición de cuentas de los Sistemas Estatales Anticorrupción, así como los distintos productos y actividades de incidencia". Enhorabuena por estos logros tan útiles para avanzar en estos temas. Más info: https://mexiro.org/proyecto/comun/
 
Finalmente, quiero invitar a que adquieran una publicación académica reciente que se titula “Gobierno Abierto en México. Estudios de caso en gobiernos subnacionales. Volumen 2”, una obra coordinada por los Profesores Dr. Luis F. Aguilar Villanueva, y Dr. Edgar A. Ruvalcaba Gómez, con tiraje de la editorial Tirant lo Blanch, año 2021. En esta publicación, el que escribe estas líneas tiene una participación, que en colaboración con el Dr. Mario Alberto Velázquez García (Profesor Investigador de El Colegio del Estado de Hidalgo), se trata de un artículo con título “La participación ciudadana y la Agenda 2030 en la conformación de la política estatal anticorrupción en Hidalgo, México”. Está a la venta, recomendamos desde luego, todo el volumen por tan extraordinarias colaboraciones. Link: https://editorial.tirant.com/mex/libro/gobierno-abierto-en-mexico-estudios-de-caso-en-gobiernos-subnacionales-volumen-2-luis-f-aguilar-villanueva-9788413971087




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* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@agenda2030mx.com]
 

jueves, 22 de julio de 2021

Semana de los ODS año 2021 Gobierno de México

En éste espacio concentramos los accesos directos a las actividades organizadas por la Dirección de la Agenda 2030 en México, correspondientes a los días del 19 al 22 de julio de 2021. Estas actividades fueron una continuación de la presentación del 3er. Informe Nacional Voluntario de México, evento ocurrido el 12 de julio de 2021 en el marco del Foro Político de Alto Nivel año 2021, ECOSOC de la ONU.

Fuente: @Agenda2030MX


Presentación del Informe Nacional Voluntario México 2021



Panel del Sistema de las Naciones Unidas


Panel de las Organizaciones de la Sociedad Civil y Agenda 2030


Panel de las Juventudes y Agenda 2030


Panel de Derechos Humanos y Agenda 2030


Panel del Sector Académico y Agenda 2030


Panel del Sector Privado y Agenda 2030


Panel Infancia y Agenda 2030


Panel de Cultura y Agenda 2030


Panel Cámara de Diputados y Agenda 2030


Panel del Senado de la República y Agenda 2030



Invitamos a consultar el 3er. Informe Nacional Voluntario 2021 de México, en materia de implementación de Agenda 2030: https://www.gob.mx/agenda2030/documentos/informe-nacional-voluntario-2021-agenda-2030-en-mexico

sábado, 17 de abril de 2021

Armonización legislativa regional pro Agenda 2030 en contexto post Covid19

Armonización legislativa regional pro Agenda 2030 en contexto post Covid-19
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

"O nos salvamos juntos, o nos hundimos separados"
- Juan Rulfo, citado por Pablo Yanes en su participación en evento FOPREL.

El pasado 15 de abril de 2021 se presentó e instaló formalmente la Comisión Interparlamentaria Especial para la Recuperación de la Pandemia Covid-19 del Foro de Presidentes(as) de Poderes Legislativos de Centroamérica y la Cuenca del Caribe (FOPREL).

La presentación y desarrollo del evento estuvo a cargo del Dr. Santiago Rivas Leclaír, Secretario Ejecutivo del FOPREL. La exposición de motivos, instalación y conducción de la primera sesión estuvo presidida por la Dip. Dulce María Sauri Riancho, Presidenta Pro Tempore del FOPREL 2021-2022, y Presidenta de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados de México.

Algunos  invitados especiales con participación:
- Dip. Martha Hortensia Garay Cadena. Presidenta de la Comisión Interparlamentaria de Derechos Humanos de la Cámara de Diputados de México.
- Sen. Imelda Castro Castro, Vicepresidenta de la mesa directiva del Senado de la República (México), y Presidenta de la Comisión de Providad y Transparencia de FOPREL.
- Sen. María Merced González González, Secretaria de la mesa directiva del Senado de la República (México).
- Dip. Selvin Ramón Rueda, Presidente de la Comisión Interparlamentaria Especial de Asuntos Municipales del Congreso de Honduras.
- Dip. Waleska Marlene Zelaya Portillo, Presidenta de la Comisión Interparlamentaria de Cohesión Social y Lucha contra la Pobreza de Honduras.
- Dip. Julio Alberto Brito Peña. Presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional de la Cámara de Diputados de República Dominicana.
- Dip. Hamlet Amado Sánchez Melo. Presidente de la Comisión Interparlamentaria de Turismo, Juventud, Deporte de la Cámara de Diputados de República Dominicana.
- Dip. Manuel Eduardo Conde-Orellana. Presidente de la Comisión del Exterior del Congreso de Guatemala.
- Mohamed Ouzzine. Vicepresidente de la Cámara de Representantes del Reino de Marruecos.
- Lic. Luis Alberto Vázquez Castro. Expresidente de la Asamblea Legislativa de Costa Rica, y decano del consejo consultivo de FOPREL.
- Lic. Luis Leonardo Almagro Lemes. Secretario General de la Organización de los Estados Americanos (OEA).
- Dr. José Saniger Blesa. Secretario de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de Investigación Científica, y Coordinador de la Red de Soluciones para el Desarrollo sostenible (SDSN por sus siglas en inglés) México por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
- Emb. Miguel Ruíz Cabañas Izquierdo, Director de la iniciativa de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), y Coordinador de SDSN México por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).
- Marita Brommelmeier. Directora Residente de la Cooperación Alemana para el Desarrollo Sustentable GIZ México.
- Mtro. Pablo Yanes Rizo. Coordinador de Investigación de la sede subregional de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en México.

En este evento institucional, se refirió a la creación de la Comisión Interparlamentaria Especial para la Recuperación de la Pandemia Covid-19 del FOPREL, como un compromiso político de institucionalización del tema “recuperación económica" en las directrices del FOPREL, que bajo cooperación multi-lateral buscara:
- Aumentar las capacidades institucionales de las legislaturas en la región.
- Gestionar financiamiento para la recuperación post Covid-19.

Desde un punto de vista regional, se emprende la iniciativa de creación de la comisión ya referida, para la diplomacia parlamentaria y cooperación multilateral, identificando como objetivo principal:
Promover acciones y medidas que contribuyan a dar respuesta, desde los parlamentos, a los impactos derivados de la pandemia, a través de una legislación adecuada, la priorización de presupuestos nacionales, el control y fiscalización a la acción del gobierno, el diálogo político y el fortalecimiento de capacidades y armonización legislativa regional.

La comisión, en voz de su Presidenta, anunció como primera acción de trabajo, la conformación de un equipo multi-sector para la elaboración del instrumento "Estrategia Legislativa para la recuperación de la pandemia de Covid-19". En éste proyecto se encuentran involucrados directamente la GIZ México, SDSN México, la asociación civil POLEA, la Cámara de Diputados de México, y el FOPREL. Este trabajo se traduce como:
  • [una] ruta legislativa que los parlamentos de la región puedan emplear para que de acuerdo a las condiciones específicas de sus países y a las necesidades específicas de sus sociedades, pueda dar una respuesta legislativa [...], tendrá ésta ruta legislativa un enfoque de Agenda 2030, la cual nos ayudará a identificar los elementos por integrar en las legislaturas de la región para atender de manera amplia los impactos multi-dimensionales generados por la Covid-19, dicho instrumento también, será la base para el trabajo de las demás comisiones ordinarias de FOPREL que desde su ámbito de especialidad podrán construir leyes marco, estratégicas que sirvan como guías para los poderes legislativos de la región, diseño de iniciativas legislativas que incentiven la pronta recuperación. Hoy, más que nunca necesitamos desarrollar investigaciones para tomar nuestras decisiones con base en hechos y datos, ya que la pandemia reconfiguró muchos indicadores sociales y parámetros económicos, y nuestros marcos legislativos tendrán que ser adaptados a un nuevo contexto [...].

En la intervención de Marita Brommelmeier, Directora Residente de la Cooperación Alemana para el Desarrollo Sustentable GIZ México:
  • La crisis por Covid-19 supone en sí misma, un claro exhorto para acelerar la adopción del paradigma del desarrollo sostenible en todos los sectores, particularmente en el contexto de la llamada década de acción, para cumplir con el compromiso adoptado por los Estados miembro de la ONU, en torno a la materialización de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible. Impulsar una recuperación sostenible e incluyente de la pandemia, es en sí un imperativo para atender los efectos multi-dimensionales que se han generado en esta, desde una perspectiva integral que priorice el acceso efectivo a los derechos, la justicia transgeneracional, y la priorización de soluciones basadas en los límites del planeta con miras a no dejar a nadie atrás.

Por su parte, el Dr. José Saniger Blesa, Secretario de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de Investigación Científica, y Coordinador de SDSN México por la UNAM:
  • Cuando la asunción creciente por parte de nuestros gobiernos y sectores sociales de los objetivos de desarrollo se inclinaba por pensar que podríamos estar el camino adecuado para avanzar hacia sociedades más igualitarias y justas, estos avances incipientes se vieron interrumpidos por un problema de salud pública que como ocurre habitualmente está resultando más lacerante en los países con mayores índices de pobreza y desigualdad. La crisis sanitaria ha puesto al descubierto nuestras debilidades sociales en todos los ámbitos, nuestros sistemas de salud colapsados son un reflejo de carencias y desigualdades igualmente críticas, por ejemplo en nuestros sistemas educativos que deben ser la base de cualquier esperanza de desarrollo igualitario, y están igualmente asociados con debilidades crónicas de nuestros sistemas de investigación y desarrollo tecnológico que limitan al final, nuestra capacidad de pensar implementar soluciones propias para problemas de nuestro entorno. La problemática es por tanto compleja y multidimensional, y es por ello que la respuesta conjunta de los parlamentos de la región para buscar en un esquema multilateral la manera de revertir estos efectos es una iniciativa que debe de ser apoyada por todos los sectores de nuestras sociedades.
  • Sin embargo, creo que si hay algún sector especialmente obligado a empujar para que estas iniciativas resulten en un cambio social significativo, éste debe ser el sector académico y señaladamente las universidades, ellas las universidades, conjuntan a su acervo de conocimiento y cultura el compromiso social de sus académicos y cuentan con el respeto generalizado de la sociedad, por ello solicitamos muy atentamente, y celebramos que así sea, que nos permitan a nuestros expertos trabajar codo con codo con las cámaras legislativas de la región con un espíritu constructivo y crítico para definir y ayudar a implementar políticas públicas y mejoras legislativas.  Tenemos ya experiencias previas y eso nos augura la facilidad de incidir de manera exitosa.

En coincidencia, el Embajador Miguel Ruíz Cabañas Izquierdo, Director de la iniciativa de los ODS y Coordinador SDSN México por el ITESM, refirió la importancia de las alianzas multi-actor. Señaló que los ODS también son responsabilidad de la Academia, ya que los integrantes de esta comunidad están abocados al mejoramiento de nuestras sociedades. La Agenda 2030 debe implementarse de forma integral, por ello debe existir armonización de las leyes al desarrollo sostenible y con los ODS. Las áreas prioritarias son salud y los sistemas de salud, producción y consumo de alimentos para sistemas alimentarios resilientes, protección de la biodiversidad, cuidar los hábitats naturales en su relación el cambio climático.

En éste blog consideramos importantes estos comentarios porque son los que delinean en algún sentido, las próximas estrategias para afrontar la recuperación socio-económica post Covid-19, y que en el plano nacional estamos seguros que tendrán una importante repercusión en lo que respecta a los procesos de implementación de la Agenda 2030 en México en los años por venir, ante una desafortunada desarticulación de parte del entramado institucional en el gobierno federal actual, que proponía un esquema claro, identificable, y hasta cierto punto, de accesible coincidencia para la participación –conversación de todos(as)- que implica implementar la agenda.

Tenemos el antecedente del documento “Estrategia legislativa para la Agenda 2030” (año 2020) formulado precisamente por las mismas figuras que ahora participarán en la elaboración de otro documento que busca proveer a los hacedores de leyes, de las mejores recomendaciones para la armonización jurídica y constitucional, que posibiliten una transversalización ODS, y una orientación ODS, teniendo a la Agenda 2030 como hoja de ruta, para el logro del desarrollo sostenible en la región.

El diagnóstico vertido en el documento del año 2020 de la Cámara de Diputados deja ver vacíos e incongruencias, pero sobre todo, áreas de oportunidad para alinear las leyes mexicanas a las prioridades regionales, en atención a los principios de la Agenda 2030, y en atención a las metas ODS, en un momento crucial y de llamado a la acción enmarcado por la década de acción, un llamado ferviente que ha hecho el Secretario General de la ONU a todas las naciones, teniendo como telón de fondo la crisis ambiental por el cambio climático.

Recientemente SDSN México creó bajo su auspicio la iniciativa ExpertODS en la que por lo menos se encuentran 250 investigadores de todo México, interesados en contribuir con alternativas de solución, a los graves problemas que como humanidad nos enfrentando. ExpertODS tiene como propósito fungir como la cartera de investigadores consolidados, y jóvenes científicos, de la que SDSN en su capítulo México, pueda echar mano para ofertar soluciones que aceleren el proceso hacia el logro del desarrollo sostenible. El esquema que se ha planteado a los participantes de esta gran red, consiste en una organización por grupos de trabajo con afinidad en líneas de investigación o proyectos, para compartir recursos y co-crear teniendo por delante la visión y el enfoque de Agenda 2030.

Como parte de las primeras tareas de la red SDSN México ha sido invitar a sus miembros a responder un breve cuestionario en materia de fortalecimiento legislativo pro ODS. Esperemos que esta nueva iniciativa sea un referente regional de colaboración y de aceleración al cumplimiento de metas ODS.

Desde este espacio de opinión y como integrante de ExpertODS, cuenten con que estaremos informando de los avances.

¡No dejar a nadie atrás!


* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@agenda2030mx.com] y Coordinador de Agenda 2030 en el Gobierno Municipal de Tizayuca 2020-2024


viernes, 13 de noviembre de 2020

Consejo Nacional de la Agenda 2030 México 2020

Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, México año 2020
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*



En un evento sin mayores aportaciones a las que se fueron conociendo a lo largo del año 2020, aún a pesar de Covid-19, se tuvo a bien llevar a cabo el 10 de noviembre de 2020 lo que sin duda es muy significativo para el avance de la implementación de la Agenda 2030 (en lo que refirió a la aprobación de nuevas acciones). El Consejo Nacional lucio protocolario, quizás la ausencia más importante fue la del Presidente de México, muy notable considerando que en eventos pasados, en el caso de Enrique Peña Nieto, éste era promotor del mensaje de la agenda. Participaron con mensaje preparado los titulares y en algunos casos subsecretarios de las secretarias de relaciones exteriores, gobernación, medio ambiente y recursos naturales, agricultura y desarrollo rural, función pública, comunicaciones y transportes, salud, trabajo y previsión social, turismo, seguridad pública, hacienda y crédito público, defensa nacional, desarrollo social y humano (BIENESTAR), energía, cultura y otros organismos autónomos y organizaciones de la sociedad civil y redes académicas. Así mismo la importante presencia de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Por supuesto, la Directora de la Agenda 2030 en México, y el jefe de la oficina de la presidencia de la república en quién recae la coordinación de los esfuerzos para los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS).

Enhorabuena por el propósito y empeño emprendidos en el año 2020, uno tan complicado por lo que toca a Covid-19, y aleccionador en tantos sentidos, que no puede más que acentuar la importancia de la Agenda 2030 para México, y sobre todo a nivel sub-nacional.

Desde Red Agenda 2030 MX destacamos los siguientes avances:
  • El anuncio de retomar y operacionalizar los OSI.
  • Publicación de la guía didáctica para niños de sexto año del nivel primaria.
  • El anuncio de la preparación del informe nacional voluntario a presentarse en ONU en el año 2021.
  • Diagnóstico del estado actual del marco jurídico y su compatibilidad con las metas de los ODS.
  • El diseño de una estrategia para el financiamiento sostenible.
Links de interés:

* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@agenda2030mx.com]

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martes, 20 de octubre de 2020

Sobre la jornada electoral del 18 octubre de 2020 en Hidalgo

Sobre la jornada electoral del 18 octubre de 2020 en Hidalgo
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

La jornada electoral transcurrió sin mayores contratiempos, las autoridades responsables de la previsión, planeación, organización y ejecución del proceso electoral 2019 – 2020 Hidalgo, cumplieron en circunstancias marcadas por la enfermedad de Covid19. A pesar de un suceso extraordinario como el hecho de que los resultados preliminares no contaran con la vigilancia y participación activa del Instituto Nacional Electoral (INE) en el día de la jornada, los resultados preliminares de la preferencia electoral se conocieron, la ciudadanía pudo observar las tendencias durante la media noche y hacia la mañana del lunes.

El asunto del Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP) merece comentarios a parte, un análisis separado porque responde a una cuestión eminentemente técnica y normativa, en que el INE no dio su aval en un proceso de varios, que sobre el funcionamiento integral del PREP, el INE no perdona fallos, y sin embargo es bien cuestionable que se hayan dejado pasar días enteros sin mayores repercusiones y consecuencias, porque no se trató de un simulacro y una prueba, fueron varios y varias. El Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH) analizó los pros y contras en el transcurso del día sábado 17 de octubre sobre el aspecto de anunciar y poner en ejecución la plataforma “Preliminares Hidalgo”, un simil de PREP, fue arriesgado y motivo de diferencias entre un bloque de representantes de partidos políticos (encabezados por el representante del PRD) ante el IEEH y los consejeros del propio Instituto. Al final se utilizó el mismo software para los módulos de digitalización y de captura y verificación, pero la publicación corrió a cargo de un módulo previsto por el IEEH. Al final parece ser que la decisión de poner en marcha “Preliminares Hidalgo” fue la más adecuada, por el tema de la certidumbre de los resultados, pero no deja de superarse el tema de la discusión técnica y normativa que hubo y sigue habiendo detrás de todo el conjunto de acontecimientos que sobre el PREP existe, y del que debiera existir adjudicación de responsabilidades puesto que hay recursos públicos de por medio, amén del tema de confiabilidad. Afortunadamente el PREP es sólo un elemento de todo el proceso electoral 2019-2020.

Preliminares Hidalgo reporta número de votos, al 19 de octubre de 2020, con cierre a las 07:55 horas de la mañana del lunes 19 de octubre de 2020:
PAN: 4016
PRI: 26962
PRD: 1242
Movimiento Ciudadano: 1085
Podemos: 1366
Más por Hidalgo: 543
Panal: 2630
PVEM-PT-MORENA-PES: 26589
Por amor a Pachuca: 8848
Candidatos no registrados: 320
Voto nulo: 2422
Total: 76023

Fuente: IEEH. Preliminares Hidalgo 2020

Municipios obtenidos por partidos, candidaturas comunes y candidaturas independiente:

PAN: 5
PRI: 32
PRD: 7
PVEM: 3
PT: 4
Movimiento Ciudadano: 3
MORENA: 6
Podemos: 2
Panal: 5
PES: 5
PAN-PRD: 6
PVEM-PT-MORENA-PES: 5
Independiente: 1 [Joel Elías Paso (Tecozautla, Hgo.)]

Fuente: IEEH. Preliminares Hidalgo 2020


 

La zona metropolitana de Pachuca se pinta de rojo, con el PRI encabezando la preferencia. Los votos contabilizados a los partidos nuevos como Podemos y Más por Hidalgo, y al independiente Por amor a Pachuca, bien hubieran podido marcar una diferencia más evidente entre el ganador (del PRI) y el segundo (de MORENA). 373 votos parecen ser muy pocos, pero en términos de contienda electoral, quién tiene más es el ganador.
 
Concentrando los análisis a Pachuca, algunos temas que seguramente los especialistas tratarán:
  • ¿Cómo se pasa de una preferencia electoral de claro beneficio por arriba de los 5 puntos porcentuales en agosto de 2020 a sólo 0.49 puntos porcentuales en contra? El contexto trata de que la preferencia electoral en agosto de 2020 posicionaba al partido MORENA hasta en 10 puntos por arriba del PRI.
  • ¿Para la jornada electoral se revivieron las viejas prácticas como compra del voto?
  • ¿Qué motivaciones y cuál fue la participación generada por el candidato independiente y los partidos Podemos y Más por Hidalgo, qué trascendencia les podemos referir?
  • ¿Candidatura y campaña electoral ganadora la del PRI, correcta para los tiempos y movimientos impuestos por Covid19?
Algunas otras preguntas más dirigidas al partido MORENA serían:
  • ¿Cuál fue la afectación por los procesos internos en la lucha por la dirigencia nacional?
  • ¿Cuál fue la afectación por el proceso interno de elección de candidato?
  • ¿Cuál fue la afectación por las decisiones recientes desde el gobierno federal para hacer frente a la crisis suscitada por la enfermedad Covid19?
Las anteriores se pueden plantear en términos de “cuáles beneficios” para el ahora ganador.
 
Se fortalece el PRI para las elecciones intermedias del año 2021, se retrae MORENA por su desorden y arrogancia, desciende el PAN más allá del sótano con un 5.28% de los votos. ¿Quién desde Palacio va a continuar de oídos sordos?
 
A pesar del temor para algunos ciudadanos, sobre todo personas de la tercera edad, se salió a votar. Los organizadores de la jornada electoral hicieron un esfuerzo extra para garantizar la salud e integridad de los ciudadanos. Ejemplar la participación de los  funcionarios de casilla.
 
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jueves, 1 de octubre de 2020

El cambio estructural que requiere la transición energética

Traducción íntegra del boletín de Octubre 2020 de REN21 


Acción inspiradora con nuevas narrativas y alianzas

Queridos lectores,

Cuando participo en paneles de discusión sobre la transición energética o la recuperación verde, me encuentro a menudo con la pregunta: "Mirando al futuro, ¿se siente optimista o pesimista?" Una pregunta difícil de responder en vista de la crisis climática y de desarrollo, pero aún más difícil ahora, ya que enfrentamos la incertidumbre causada por COVID-19, la crisis económica resultante y el deseo apresurado de escapar de nuevo a la "normalidad".

Reformular la pregunta arroja luz sobre la tensión subyacente: ¿deberíamos cambiar? ¿Podemos cambiar? ¿Y cambiaremos? Como era de esperar, mi respuesta a las dos primeras preguntas es un gran "SÍ".

¿Pero si cambiaremos?

Para ser honesta, no puedo responder a esto con tanta certeza.

La interrupción de la energía renovable es muy diferente de las interrupciones tecnológicas, como el teléfono móvil o Internet, que han hecho que las normas pasadas sean irrelevantes. Aunque el argumento económico a favor de las energías renovables ha cambiado los términos del debate, el cambio a un sistema económico y energético basado en energías renovables todavía requiere una decisión política consciente, una decisión que amenaza el status quo y el "poder en el lugar". La resistencia al cambio, normal hasta cierto punto, se amplifica mucho.

COVID-19 agrega otra capa de complejidad. En tiempos de miedo, se intensifica la tensión entre hacer cosas nuevas y la tendencia a volver a nuestras zonas de confort o volverse sobre uno mismo. Estos tiempos también subrayan una cierta irracionalidad en la toma de decisiones, la importancia de las historias, narrativas e incluso los cuentos de hadas (o fake news) para consolar o dar esperanza.

Recientemente leí un libro interesante que me hizo reflexionar sobre esto: ¡Tous centaures! L'éloge de l’hybridation (¡Todos los centauros! El elogio de la hibridación) de Gabrille Halpern. El libro explica que desde la Antigua Grecia, los mitos se han creado para reemplazar una parte incierta de la realidad, salvándonos de enfrentarnos directamente a la realidad y el miedo que provoca. El mito del centauro, por ejemplo, nos devuelve al miedo a algo híbrido, que no tiene una identidad u origen claros.

Vemos esto en la energía: los mitos de que las energías renovables son demasiado caras, que la energía renovable variable hará que la red sea "inestable", pero también que el gas natural es el combustible puente y que la energía nuclear es "limpia". Cuando rompemos estos mitos, es evidente que nos frena el miedo a un cambio radical. También nos señalan a los jugadores que tienen interés en crear y mantener mitos.

Por lo tanto, nuestra respuesta como comunidad de energía renovable debe ir más allá de desacreditar mitos. Debe hablar de los miedos subyacentes. Crear un cambio estructural profundo requerirá tres cosas. En primer lugar, debemos cambiar radicalmente la forma en que hablamos de energía renovable. En segundo lugar, debemos cambiar nuestras tácticas para ser más estratégicos a la hora de influir. Finalmente, necesitamos crear conexiones con un nuevo grupo de expertos.

Aquellos de nosotros en la comunidad técnica asumimos que los hechos sobre las energías renovables pueden hablar por sí mismos. Pero es en estos tiempos de incertidumbre que las discusiones se polarizan y los hechos se tuercen. Debemos recordar que estamos hablando con tomadores de decisiones que están directa o indirectamente influenciados por sentimientos: de miedo, incertidumbre y esperanza. Nuestra narrativa debe "dar en el blanco" de la manera correcta, inspirando confianza en la transición y transmitiendo la urgente necesidad de cambio. Como sector, esta es una capacidad que debemos desarrollar.

Para desarrollar nuestras competencias de influencia, necesitamos crear conexiones con sociólogos, psicólogos y expertos en marketing, aquellos que entienden el comportamiento y las preferencias humanas, para que los tomadores de decisiones se acerquen a estos cambios radicales.

2020 es un año para redefinir la "nueva normalidad", un proceso que es intrínsecamente desestabilizador pero que brinda la oportunidad de hacer las cosas de manera diferente. Todavía no estoy seguro de que cambiemos, pero estoy entusiasmado con estas nuevas rutas que podrían ayudarnos a acelerar el cambio a las energías renovables. Espero que tengamos la valentía colectiva para caminarlos.

Todo lo mejor,

Rana Adib
Director Ejecutivo, REN21