sábado, 14 de diciembre de 2019

Municipios como agentes de cambio para el desarrollo sostenible

Municipios como agentes de cambio para el desarrollo sostenible
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

El pasado 10 de diciembre de 2019, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México llevo a cabo premiación a ganadores de “Transformando México desde lo Local”, alrededor de 700 registros, 200 evaluados, 4 proyectos ganadores, la competencia estuvo feroz. La primera lectura es que existe gente increíble haciendo labor comunitaria que en muchas ocasiones inicia como un voluntariado pero que ciertamente tiene potencial de ser replicado, y de poder ser escalado bajo ciertas características, y que mejor si se ha detonado de la mano del gobierno local para el beneficio de todos los que ahí viven.

El evento se desarrolló en la antigua sede del Senado de la República, extraordinario edificio colindante con el otro majestuoso palacio que ocupa hoy el Museo Nacional de Arte (MUNAL), en la Ciudad de México.

Ceremonia de Premiación

Entregaron el premio: Sra. Daniela Vallarino (Oficial de la Representación del PNUD en México) Senadora Nancy de la Sierra (Coordinadora del Grupo de Trabajo para el Seguimiento a la Implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas en el Senado de la República), Mtro. Rodrigo Ávila Barreiro (Secretario Técnico del Instituto Belisario Domínguez del Senado de la República), y Mtra. Gemma Santana (Directora General para la implementación de la Agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia de la República).

Otras organizaciones que fueron parte del proceso de evaluación, que enviaron un representante y que transmitieron un mensaje: Centro de Gestión y Cooperación Internacional para el Desarrollo (CGCID), Ethos, ICLEI, México ¿Cómo Vamos? y México Evalúa.

Los premiados:
  • Proyecto "Reciclaje inclusivo, digno y productivo", de la organización “Sikanda” de Huajuapan de León, Oaxaca. Categoría: OSC. Dimensión: PERSONAS. ODS: 1
  • Proyecto "El  Festival de la veda del mero", varios municipios de la costa de Yucatán; particularmente en Hunucmá. Categoría Gobierno Estatal. Dimensión PLANETA. ODS: 12 y 14
  • Proyecto "Reto Zapopan", municipio del estado de Jalisco. Categoría Gobierno Municipal. Dimensión PROSPERIDAD. ODS: 9
  • Proyecto "Modelo De Justicia Cívica y Policía de Proximidad", del municipio de Colima, Colima. Categoría Gobierno Municipal. Dimensión PAZ. ODS: 16

La preocupación del PNUD, y en general la visión de los expertos en materia de Agenda 2030 es que el instrumento como tal, no ha aterrizado a lo que es el orden de gobierno más cercano al ciudadano común, o sea, el gobierno municipal. Ha tomado cuatro años la fase de promoción y difusión de la Agenda 2030 y los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), en donde la participación de iniciativas de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) ha sido encomiable, porque son éstas quienes con creatividad (y desde su voluntariado), han posibilitado aumentar el público y adentrarlos a temas tan puntuales y complejos como desarrollo sustentable, políticas públicas, cambio climático, entre otros. El esfuerzo por supuesto, suma.

El premio destaca al municipio como “agente de cambio” en materia de desarrollo sostenible, la implementación de la Agenda 2030 es también una responsabilidad de los gobiernos locales, y para establecer las estrategias adecuadas entonces se hace necesario revisar el tema de las capacidades institucionales de los municipios, y ahí es donde hay mucho por hacer, se hace imprescindible revisar los diagnósticos que existan sobre el tema, como el documento referido por el propio PNUD; Índice de Desarrollo Humano Municipal. Son los indicadores entonces, también parte importante para el diseño, monitoreo y evaluación de las políticas públicas locales. Municipios mejor capacitados en materia de política pública, son municipios que tienen las herramientas para superar sus deficiencias en materia de capacidades institucionales, y por ende, municipios que tendrán mayor destreza para retomar e implementar la Agenda 2030. El tema no es sencillo, por ello el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) en ésta actual administración federal tendrá que trabajar en terreno y directamente con el municipio.

En breve intervención de la Mtra. Gemma Santana se destacó la importancia de haber generado la actualización de la Estrategia Nacional para la Implementación de la Agenda 2030, documento que contiene la visión del gobierno federal actual atendiendo las prioridades nacionales. Este tema prometo platicarlo en otro blog, porque hay muchas implicancias y hay mucho que comentar, en lo personal me congratulo de éste nuevo documento [comparto link para su descarga].

Entonces, el señalamiento para los municipios a partir del 2020 es que se dirijan hacia un proceso de adopción e implementación de la Agenda 2030, hablamos para esto de una estrategia que va desde abrir la comisión sobre los asuntos de la Agenda 2030 en el ayuntamiento del gobierno municipal, y sesionar con regularidad por supuesto, así como de instalar el consejo municipal para la implementación de la Agenda 2030.

En nuestro experiencia, y asumidos en 2018 como Embajadores de MY World México, con toda seguridad podemos decir que buscamos comunicar lo importante de implementar éstas acciones en el gobierno municipal de Pachuca, encontrando en su momentos aliados, pero como referirían los viejos refranes, los tiempos no alcanzaron, y además fue imposible establecer interlocución con quien no tuvo visión de Agenda 2030. En 2020 insistiremos, ahora desde Red Agenda 2030 MX, que nuestro gobierno local de Pachuca se coloque a la vanguardia en materia de ODS, no sólo por tratarse de la capital de Hidalgo, sino por lo imperante del tema, ojalá tengamos oportunidad de participar en los trabajos desde la ciudadanía.

Finalmente, me emociona un premio con las características de “Transformando México desde lo Local”, esperemos se replique, y que sea inspiración retomar éstas buenas prácticas y aplicarlas en nuestro municipio. Me da también mucho gusto como hemos evolucionado de aquel año 2017, a 2020, he evidenciado el incremento de más jóvenes inmersos en el tema, más y nuevas OSC, somos más en la comunidad ODS, y eso es bueno desde luego, porque al final del día la labor comunitaria, de emprendimiento social que muchas personas ya realizan desde hace años, sólo tienen ahora que canalizar esos esfuerzos en el marco del cumplimiento de las metas de los ODS. La Agenda 2030 es alegría, es inclusiva, es pacífica, es comunitaria, es sostenible y sustentable, te invito a que participes como voluntario en promover y difundir los contenidos de la Agenda 2030 en tu ciudad.

Sígame en twitter @versuserwin

* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@redagenda2030.mx]


Proyecto Reciclaje Inclusivo, Digno y Poductivo

Proyecto Reto Zapopan

Proyecto Modelo de Justicia Cívica, y Policía de Proximidad de Colima

Proyecto Festival de la Veda del Mero

Mtra. Gemma Santana, Directora General de la Agenda 2030 en México



Links de interés:



viernes, 13 de diciembre de 2019

Cumbre de Centros Históricos de México


Primera Cumbre de Centros Históricos de México
Por Mtro. Erwin Medina Josefa*

ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles

El pasado 10 de diciembre de 2019 se llevó acabo la Primera Cumbre de Centros Históricos de México, cuya organización la encabezó la Autoridad del Centro Histórico de la Ciudad de México, órgano de apoyo del Gobierno de la Ciudad de México, cuya titular es la Mtra. Dunia Ludlow Deloya. El objetivo: “intercambiar experiencias exitosas para avanzar en conjunto en la resolución de los problemas que comparten las ciudades patrimonios”. En cuanto a instalaciones, el evento tuvo como escenario al Antiguo Colegio de San Ildefonso, con asistencia y participación de visitantes de diversas ciudades (un extranjero de San Salvador, Salvador), la gran mayoría representantes de algún centro histórico de México o Alcaldía, desde Santiago de Querétaro hasta San Francisco de Campeche, de Oaxaca hasta Hidalgo del Parral. Estos representantes, en lo general fueron Directores de centros históricos, recibiendo éstas unidades administrativas diferentes nombres (oficina ejecutiva, coordinación, dirección, autoridad, etcétera).

Las colaboraciones en la organización: Secretaría de Cultura del Gobierno de la República, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, así como la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) de México.

Las actividades se programaron para dos días, siendo el día 01 el de las mesas de trabajo y paneles de expertos:
  • Panel inicial - Los principales retos de los centros históricos de México [Luis Mozas Roca de la AECID en Guatemala, Alicia Ziccardi Contigiani de la UNAM, José Luis Llovera Abreu de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del municipio de Campeche, Ilena Villalobos Estrada de la Secretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno de la CDMX, y Francisco Vélez Pliego del Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades de la BUAP - INAH de Puebla]
  • Planificación y preservación de los centros históricos
  • Habitabilidad y repoblamientos
  • Restauración, preservación y conservación del patrimonio
  • Gestión y coordinación con distintos órdenes de gobierno, y actores económicos y sociales
  • Equilibrio de usos y actividades de los centros históricos de México
  • Panel de cierre - Financiamiento para acceder a apoyos federales y de organismos internacionales

Presentación sobre tema habitabilidad en los centros históricos, Dra. Alicia Ziccardi


El día 02 fue establecido para la formalidad de firma de convenios, el cierre con una conferencia magistral por parte de Ángel Morúa Achiaga (El papel de los Centros Históricos en las ciudades del futuro), y la conclusión de los trabajos por parte de la Jefa de Gobierno, la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo.

El sector específico de los centros históricos demanda financiamiento para la preservación de su patrimonio (material e inmaterial), pero también más recurso para afrontar los retos cotidianos del mantenimiento del mobiliario urbano y continuación de los servicios urbanos. El INAH principalmente es para los administradores de los centros históricos un IN-NO, la invitación de Valeria Valero Pie, coordinadora nacional de monumentos históricos del Instituto Nacional de Antropología e Historia fue a que los municipios soliciten mantener un contacto directo, algo así como a manera de enlace para sostener actualización respecto a las necesidades en materia de patrimonio, lo que lleva a que los gobiernos municipales se tomen en serio la labor (y en el caso específico de sus centros históricos) de realizar o actualizar su catálogo de monumentos.

La ponencia de la Dra. Alicia Ziccardi fue muy significativa respecto al trabajo que implica hacer un reconocimiento sistemático de lo que existe y habita en un territorio, siendo en éste caso, zona de estudio los centros históricos. En tema de habitabilidad, la metodología de reconocimiento pasa por una revisión predio por predio del uso de suelo, ésta es la base, siendo éste un esfuerzo que ha podido ser replicado en algunos centros históricos de México, posible con el acompañamiento de alguna institución de educación con programas educativos de arquitectura y urbanismo. Es negativo para las ciudades históricas no contar siquiera con mano de obra proveniente de alumnos de carreras afines a la conservación, el INAH y los sistemas de educación de los gobiernos estatales tienen tarea pendiente en ésta asignatura.

No se puede repoblar un centro histórico si no se trabaja el tejido social, creo que eso lo tenemos muy claro los urbanistas, pero no se si los inversores inmobiliarios, desde mi punto de vista no se puede dejar a estos, y a su libre albedrío la habitabilidad y usos de suelo de los barrios fundacionales. Por ello la importancia de contar con instrumentos de planeación urbana, y su actualización, que trasciendan administraciones, y que aseguren el control de ambiciones.

Se presentaron algunos casos de éxito de centros históricos, siendo de viva voz de sus administradores la descripción de cómo superaron algunos retos y de cómo se ha establecido un programa cotidiano de acción (sobre todo de mantenimiento), es increíble la logística con que debe contarse en los centros históricos, más si tienen declaratoria UNESCO, y son de alta demanda turística; Oaxaca, Mérida, y Santiago de Querétaro.

Caso Mérida. Acciones pro movilidad urbana sustentable


En general, los centros históricos tienen necesidades, comparten las mismas problemáticas, y lo que se evidencia es que en la medida que exista un apoyo decidido proveniente desde el gobierno estatal, y el municipal, los centros históricos logran administrar sus deficiencias, y logran superar en algunos casos sus propios paradigmas.

El tema de las problemáticas de los centros históricos no es nuevo, afortunadamente para las generaciones de urbanistas que se están formando, hay mucho material por revisar, extraordinaria la labor de la Dra. Alicia Ziccardi, hay mucho que aprender de la experiencia de los casos de éxito de centros históricos, y del caso muy especial de la Ciudad de México.

En el tema de la Agenda 2030, es en el ODS 11 sobre ciudades y comunidades sostenibles, en el que se enmarca la promoción y procuración de nuestros centros históricos, como nunca la multidisciplinariedad ayudaría al objetivo de los centros históricos; dignamente habitables, detonantes de desarrollo económico, y como cajas de tiempo, guardianes de nuestra historia y cultura, preservadores de nuestras tradiciones, promotores de identidad.

Finalmente, me parece que el municipio de Pachuca de Soto debió haber participado, puesto que la capital de Hidalgo cuenta con un centro histórico emblemático con necesidades apremiantes, y con planes y programas de desarrollo urbano en actualización, y que no haya sido participe de las reuniones de ésta cumbre, muestra desinterés por parte de la administración municipal.

Sígame en twitter: @versuserwin

* Coordinador General de Red Agenda 2030 MX [erwin@redagenda2030.mx]


Links de interés:


jueves, 5 de diciembre de 2019

Sistema Anticorrupción y la Agenda 2030 parte II

Foro Ciudad y Agenda 2030
Sesión 11
Tema: Sistema anticorrupción y gobierno abierto

Fecha: sábado, 25 de enero de 2020, 09:45 am
Lugar: Fundación Arturo Herrera Cabañas

Objetivos del evento/actividad:
- Promover y difundir, con particularidad el ODS 16, en lo referente al fortalecimiento de las instituciones en materia de combate a la corrupción en México
- Dialogar sobre las perspectivas del concepto Gobierno Abierto en México como herramienta para el combate a la corrupción

Organizadores: Red Agenda 2030 MX, MY World México, ACADERH A.C., Mexiro A.C.
[+info: erwin@redagenda2030.mx Organizador]

Link de registro: https://bit.ly/34UUTHM


Invitación
Programa

Programa sujeto a cambios sin previo aviso.


Link de interés:
- Microblog de la campaña Unidos Contra la Corrupción de ONU
- Microblog de Gobierno abierto del INAI
- Los diez textos más leídos sobre anticorrupción, compilación de la revista Nexos


Consulte las sesiones previas de Foro Ciudad y Agenda 2030: https://versuserwin.blogspot.com/2018/11/foro-ciudad-y-agenda-2030-sesiones.html



MENSAJE DEL COORDINADOR GENERAL
Red Agenda 2030 MX

Agradecemos al
  • Dr. Pablo Vargas González, Director de la Academia Hidalguense de Educación y Derechos Humanos (ACADERH)
  • Lic. María Fernanda Galicia Pacheco, Directora General de Mexiro A.C.
  • A la Fundación Arturo Herrera Cabañas, a su Directora por las facilidades otorgadas para el desarrollo de la actividad de hoy.

Este evento es el resultado de un esfuerzo ciudadano por congregar las opiniones de los que están en el día a día combatiendo la corrupción en Hidalgo y fortaleciendo las instituciones que fueron creadas para ello, ha sido muy importante localizar e invitar a los actores del sistema estatal anticorrupción, por lo cual agradezco la participación en ésta actividad del:
  • Coordinador del comité ciudadano de selección,
  • Al integrante del Comité de Participación Ciudadana (CPC) que nos acompaña, y
  • Al titular de la Secretaria Técnica del Sistema Estatal Anticorrupción (SEA) del Estado de Hidalgo.
Respecto del funcionamiento del SEA, son éstas las personas que cumplen con una función específica. Les toca aceitar la maquinaria y hacer que funcione.

Para la ONU y coincidiendo, la corrupción es un problema latente, es un problema presente en todos los rincones del mundo, y que lo mismo cobra vidas por el encarecimiento de medicinas, que por el flujo de drogas y armas. En el desarrollo de las sociedades, las instituciones son las que articulan, promueven y fomentan el desarrollo de las naciones, instituciones fuertes posibilitan el crecimiento, pero sobre todo el desarrollo económico. Estamos en una época en que se recalca la desigualdad, la dificultad en acceder a todos por igual, a las oportunidades para el desarrollo pleno. Y ante el fenómeno de la corrupción a gran escala, las recomendaciones orientan hacia la creación de nuevas instituciones, que vigilen y castiguen los actos de corrupción.

Entonces, se busca el fortalecimiento de las instituciones, combatiendo la corrupción en éstas, aminorando las posibilidades de cometerla, y proporcionando castigo a los malos actos.

En éste reto va el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), resultado de la adopción de recomendaciones internacionales, que se ponen en marcha en México después del Pacto por México, a través del consenso de amplios sectores de la sociedad, que logran proponer un modelo en el que todos los Estados de la República cuenten con un sistema espejo al del nivel nacional. En opinión personal, el modelo se propuso, se aceptó, y al ponerse en funcionamiento para algunos especialistas, algo fallo, un problema de origen. En papel es una cosa, la puesta en marcha es otra.

Los actores que han participado del SNA, comentan que se han hecho esfuerzos, que se ha avanzado, y la evidencia efectivamente muestra que el sistema está construyendo y aplicando poco a poco sus reglamentos y sus normas, así son las instituciones al final del día, aunque a la ciudadanía le parezcan insuficientes los esfuerzos. Es un proceso entonces en el que la comunicación de “lo que se hace” es importante.

La circunstancia es que el ritmo del quehacer humano supera a las instituciones, cuando parece alcanzarse un nivel de cumplimiento, se requieren nuevas modificaciones.

La ONU promueve la participación ciudadana, y las alianzas, y espera que la ciudadanía es su afán de exigir a sus autoridades, propongan también soluciones, sin embargo, ¿cómo ha sido esta colaboración entre las OSC en México (específicamente en Pachuca) y la “nueva institución”?, ¿ha sido del todo provechosa?

Otro hecho es que el SNA va de la mano de la tecnología, de su implementación, de su uso, y el tiempo les marca que el Gobierno Abierto es una modalidad de alta cooperación siempre y cuando se articulen precisamente los esfuerzos, ¿qué podemos decir de la implementación de gobierno abierto, bajo que modalidades está operando hoy el modelo?

Nos congratula en Red Agenda 2030 MX ser parte de la Red de Inteligencia Anticorrupción del proyecto CO+MÚN, propuesta de Mexiro A.C.

Desde 2018 en MY World México, y 2019 en Red Agenda 2030 MX, hemos fungido como enlaces, como conectores de los actores que pueden cambiar nuestra realidad, así seguirá siendo, sumando esfuerzos desde la ciudadanía, y desde el voluntariado. Deseo que éste evento provechoso para todos. Muchas gracias.

Mtro. Erwin Medina Josefa
Coordinador General
Red Agenda 2030 MX


Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX


Comunicado

Se llevó a cabo el día 25 de enero de 2020, en instalaciones de la Fundación Arturo Herrera Cabañas de la ciudad de Pachuca, actividad relacionada a la promoción y difusión de la meta 5 del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16 de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en lo relativo al tema anticorrupción, y gobierno abierto. Lo anterior como aliados de la campaña "Unidos contra la corrupción" encabezada por la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC). Cada 9 de diciembre, la ONU recalca la importancia del fortalecimiento de las instituciones, del combate a la corrupción y de la activación de agentes de cambio que posibiliten las grandes transformaciones.

Fuente: UNODC

Previo, Red Agenda 2030 MX llevó a cabo Foro "Sistema Anticorrupción y la Agenda 2030: una mirada desde la ciudadanía" en instalaciones del Congreso del Estado de Hidalgo, el día 29 de mayo de 2019.

La organización de Foro Ciudad y Agenda 2030, sesión 11 sobre Sistema Anticorrupción y Gobierno Abierto corrió a cargo de Red Agenda 2030 MX, MY World México, ACADERH A.C., y Mexiro A.C. Se dieron cita actores del Sistema Estatal Anticorrupción de Hidalgo, representantes de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y académicos, quienes participaron bajo el esquema de ponencias y panel de expertos (en el siguiente orden):
  • Inicio de las actividades, a cargo del Mtro. Erwin Medina y Dr. Pablo Vargas.
  • Ponencia "¿Qué es la corrupción?". Participante Dr. Mario Alberto Velázquez García, Profesor Investigador de El Colegio del Estado de Hidalgo.
  • Diálogo sobre "Aportaciones de la ciudadanía al Gobierno Abierto en México". Moderador: Mtro. Erwin Medina Josefa [Embajador para Hidalgo de MY World México]. Participantes: Dr. Everardo Chiapa Aguillón [director de Red de Esfuerzos para el Desarrollo Social Local, A.C.]. Mtra. Adriana Greaves Muñóz [Co-fundadora de TOJIL Estrategia contra la impunidad]. Lic. Ricardo Javier Rivera Barquín [Coordinador del Comité de Selección Ciudadano del Sistema Estatal Anticorrupción de Hidalgo].
  • Ponencia "Retos de los sistemas estatales anticorrupción". Participante Lic. Omar Palma Ramírez, Secretario Técnico del Sistema Estatal Anticorrupción de Hidalgo.
  • Ponencia "Transparencia y rendición de cuentas desde la perspectiva local: los nuevos retos". Participante Dr. Pablo Vargas González, Director de la Academia Hidalguense de Educación y Derechos Humanos (ACADERH).
  • Ponencia "Red de Inteligencia CO+MÚN: creando vínculos locales para combatir la corrupción". Participante Lic. María Fernanda Galicia Pacheco, Directora General de Mexiro A.C.
  • Conferencia "La Plataforma Digital Nacional en el Sistema Estatal Anticorrupción de Hidalgo". Participante Dr. Sergio Carlos Jiménez Martínez, Integrante del Comité de Participación Ciudadano (CPC) del Sistema Estatal Anticorrupción (SEA) de Hidalgo.
  • Fin de las actividades, agradecimiento por parte del Mtro. Erwin Medina.

La Mtra. Adriana Greaves Muñóz además de compartir su visión de "justicia abierta", y proporcionar el enfoque jurídico actual del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), presento la iniciativa "Guía de bolsillo contra la corrupción", un instrumento educativo, para la promoción y fomento de la participación ciudadana en los temas de combate a la corrupción, un ejercicio cívico que debe ser permanente.

Fuente: TOJIL

Por su parte la organización Mexiro A.C. presentó sus recomendaciones a los integrantes del SEA de Hidalgo. Después de la colaboración que la asociación realizó en 2019 en conjunto con la Secretaria Técnica del SEA de Hidalgo, fue provechosa ésta oportunidad para compartir públicamente las opiniones expertas de la Directora de Mexiro, mejoras que fortalecerían las capacidades institucionales de los órganos del sistema.

Por su parte el Dr. Pablo Vargas realizó oportunos comentarios de la falla de origen del SEA de Hidalgo, que contribuyen al bajo rendimiento, pocos resultados, opacidad en los procesos y burocratización de las nuevas instituciones creadas para el SEA. Así mismo, el Dr. Everardo Chiapa resalto la importancia de que las OSC se mantengan independientes, que no sean capturadas por los poderes del Estado, comento también la falta de representatividad ciudadana en los órganos del SEA, cuestionando además ¿quién tiene el control de la información?, para mejores políticas públicas, incluso en materia de combate a la corrupción, se requiere información de calidad.

Por su parte el Dr. Mario Alberto Velázquez ofreció un panorama global y académico de lo que es la corrupción, como fenómeno social, y como un problemática en el que las instituciones deben fortalecerse, y los ciudadanos hacer su parte.

Los representantes de los órganos del SEA de Hidalgo, Lic. Ricardo Javier Rivera, Mtro. Omar Palma, y Dr. Sergio Carlos Jiménez describieron las actividades que desde su ámbito han emprendido, la evolución del propio SNA y sus instrumentos, así como el compromiso de mejorar permanentemente, presentaron avances, retos y perspectivas del SEA de Hidalgo.

La campaña de acción por los ODS invita a las personas en general, a emprender acciones locales con pensamiento global, por ello se llevó a cabo éste diálogo con actores relevantes de la ciudad de Pachuca y que desde ámbito promueven el combate a la corrupción.

Links de interés:


Medios locales




Memoria

Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX

Fuente: Red Agenda 2030 MX


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